金券支持開放平臺商家。在業界看來，京東商城與競爭對手的寸土必爭，著眼的不僅是眼前的促銷大戰，更是為了加快上市融資進程。京東商城大促在昨日再次升級。京東商城宣布，本月18日-24日，將針對入駐平臺商家拿出6.18億元現金券免費送給消費者。與天貓“整點領取”現金券相比，京東商城現金券可隨時領取，不受時間...[繼續閱讀]

現在隨處可見各種連鎖床品專賣店;投資商們都很渴望讓連鎖床品專賣店的促銷達到目標。想做好促銷，經營者要...賣店擁有科學的促銷方案后，經銷商才能合理實施。看看如何確定連鎖床品專賣店的促銷方案：一是準確的定位：競爭對手進行促銷，企業應該從容應對，不采取任何的應對式、反撲式促銷，或者采用其它的方式來確保銷售不受...[繼續閱讀]

你還在沉迷于銷售嗎？如果你仍然因為產品銷量低迷，就降價格加獎勵；如果一出現呆壞帳，你就說人員素質差，打官司抓人；如果競爭對手一模仿，你就手足無措；如果你仍然堅定的認為，銷售有問題就是銷售本身的問題，那麼你就是：沉迷于銷售沒有真正開始營銷！很多企業為了證明，自己已經進入營銷的境界，確實做了很多工作；甚...[繼續閱讀]

家紡用品如何更火爆？這個答案就是讓我們的床上用品在顧客眼里，從顧客看到它的第一眼就愛上了它每一個經營...品面料的來源地及生產流程、質量保障系統、各種不同規格方式的產品作充分啦解、一對一銷售溝通、銷售組合、競爭對手分析及解釋等地方作系統培訓及考核；可在商品陳列區及門口灑點空氣清新劑；給營業員配備幾個解說圖...[繼續閱讀]

一、營銷人的無奈自上世紀80年代末起，西方的多種營銷理念開始通過各種媒介或營銷人士引入中國，在短短2...。然而，在西方營銷理論和中國市場融合的過程中，營銷人無奈發現——USP？——我剛剛費盡心血USP了，競爭對手馬上跟上來了，比我還聲音大呢！品牌形象？——信息這么繁雜、抽象，我得拿多少錢去樹立啊！4P營...[繼續閱讀]

微訪談、微支付、微領地、微話題、微招聘、微媒體……這是眾多以微字開頭的社交應用的一角，自微博在中國火...銷體系的關鍵。一、再論微時代營銷目的：尋找與用戶的共鳴傳統上，營銷人員往往會把促成與用戶的交易或者與競爭對手的市場策略更有吸引力作為最重要的營銷策劃目的。在工業時代，由于信息傳播和搜尋的成本極其高昂，...[繼續閱讀]

目前，我國中高檔色紡紗行業形成寡頭壟斷的市場格局，百隆東方作為行業龍頭，面對行業競爭對手的迅速擴張欲通過擴大產能規模以滿足不斷擴大的市場需求，鞏固和強化現有的市場地位。百隆東方此次募資將投向山東鄒城年產25000噸色棉紡項目以及江蘇淮安高檔紡織品生產項目，二者合計產能將占總產能的42.3%，計劃總投...[繼續閱讀]

創業者在經營家紡加盟店的之前，對于這個行業的經營做出分析，是能讓這個行業的創業者更加得心應手的締造這...清楚。接下來，針對于家紡加盟店的經營做出了以下內容的詳細分析。我們一塊看看下面的介紹吧!家紡加盟店的競爭對手采取家紡促銷政策，應該說很少有家紡企業不予跟進的。因為跟進是找死的話，不跟進更是等死，所以還...[繼續閱讀]

近日有傳言稱李寧公司與CBA之間完成了一筆為期5年的贊助合同，總金額為20億元。李寧昨日（5月31日...用是三年6000萬元，隨著安踏與CBA簽署的協議將在今年到期，有媒體報道稱，安踏續簽CBA遇到的主要競爭對手即李寧和耐克，而價格亦是水漲船高，有破億元的趨勢。一位資深業內人士在接受《每日經濟新聞》記者...[繼續閱讀]

當今市場競爭中所形成競爭優勢和核心競爭力已不再是有形的儀器設備、實驗室、資本等物質資源，而是管理、人...應，才能真正提高客戶滿意度與忠誠度。在戰略上，要把客戶當“上帝”，深入對客戶需求進行研究分析，才能比競爭對手更加了解客戶，更好地滿足客戶需求。客戶服務是核心競爭力的重要組成部分，對客戶資源進行有效整合...[繼續閱讀]

當今市場競爭中所形成競爭優勢和核心競爭力已不再是有形的儀器設備、實驗室、資本等物質資源，而是管理、人...應，才能真正提高客戶滿意度與忠誠度。在戰略上，要把客戶當“上帝”，深入對客戶需求進行研究分析，才能比競爭對手更加了解客戶，更好地滿足客戶需求。客戶服務是核心競爭力的重要組成部分，對客戶資源進行有效整合...[繼續閱讀]

當今市場競爭中所形成競爭優勢和核心競爭力已不再是有形的儀器設備、實驗室、資本等物質資源，而是管理、人...應，才能真正提高客戶滿意度與忠誠度。在戰略上，要把客戶當“上帝”，深入對客戶需求進行研究分析，才能比競爭對手更加了解客戶，更好地滿足客戶需求。客戶服務是核心競爭力的重要組成部分，對客戶資源進行有效整合...[繼續閱讀]

當今市場競爭中所形成競爭優勢和核心競爭力已不再是有形的儀器設備、實驗室、資本等物質資源，而是管理、人...應，才能真正提高客戶滿意度與忠誠度。在戰略上，要把客戶當“上帝”，深入對客戶需求進行研究分析，才能比競爭對手更加了解客戶，更好地滿足客戶需求。客戶服務是核心競爭力的重要組成部分，對客戶資源進行有效整合...[繼續閱讀]

你可知道，每天有多少潛在顧客與你擦肩而過呢？你可知道，顧客為什么會離開你而選擇競爭對手嗎？你可知道，顧客為什么沒有選擇你嗎？你一定不知道，就是因為你的一個工作細節疏忽，決定了你將被顧客永遠拋棄！故事1：有情對無情干洗店顧客為什么流失？我家樓下有兩家干洗店，洗衣的價格一樣。起初我并沒有在意到哪一家去洗...[繼續閱讀]

很多的投資者都會抱怨，在如今的市場上，有很多的項目都是不好經營的，也是不利于經營的。因為現如今的市場...”們的跳槽頻率極高，管理起來難度極大。他們既能為企業開發市場，也最容易毀掉企業的市場，甚至將客戶帶給競爭對手。“精英銷售”體制還給企業帶來一個問題：當企業沒有找到或沒有培養出銷售精英時，企業只有通過那...[繼續閱讀]

在不同的社會背景下，針對于不同的項目，應對不同的消費者，當然是具備不一樣的營銷方式了。而家紡連鎖店，...營銷。家紡連鎖店在或許對大多數中國企業而言，做幾次減法并不是太難，難的是不習慣用減法去思考。如果看到競爭對手推出了一種新產品，十分暢銷，你也想介入。你的思考方式是“我能比他做得更便宜，賣得更多”，還是...[繼續閱讀]

終端營銷是最直接有效的推廣策略之一，也是許多弱勢品牌迅速崛起的法寶。許多企業忽視了終端營銷最終只能曇...消品紛紛效仿，也取得了不錯業績。成也終端，敗也終端。舒蕾日后的業績下滑，也與終端營銷有很大關系。隨著競爭對手對終端營銷的重視，單一的終端營銷效果大打折扣。因此，終端營銷在廣告、促銷、公關等其它推廣手段...[繼續閱讀]

你可知道，每天有多少潛在顧客與你擦肩而過呢？你可知道，顧客為什么會離開你而選擇競爭對手嗎？你可知道，顧客為什么沒有選擇你嗎？你一定不知道，就是因為你的一個工作細節疏忽，決定了你將被顧客永遠拋棄！故事1：有情對無情干洗店顧客為什么流失？我家樓下有兩家干洗店，洗衣的價格一樣。起初我并沒有在意到哪一家去洗...[繼續閱讀]

因為家紡連鎖店近幾年在市場上的發展，因此，在市場上有很多的創業者也是紛紛的對于家紡連鎖店產生了濃厚的...是不屑于做的市場空間，這樣沒有對手的市場做起來就簡單得多，即便我們的實力不是很強，但是我們沒有或少有競爭對手，我們恰瑪古的營銷主要就是這種競爭方式。(3)家紡連鎖店營銷觀念開發：這是更高層次的市場營銷...[繼續閱讀]

雖然營銷在每個行業的經營中占據著舉足輕重的位置。但是，如果在做營銷的時候，投資者沒有符合這個行業的營...”們的跳槽頻率極高，管理起來難度極大。他們既能為企業開發市場，也最容易毀掉企業的市場，甚至將客戶帶給競爭對手。“精英銷售”體制還給企業帶來一個問題：當企業沒有找到或沒有培養出銷售精英時，企業只有通過那...[繼續閱讀]