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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
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成本優(yōu)勢(shì)漸失紡織訂單轉(zhuǎn)移加速
2011-10-8由于中國(guó)勞動(dòng)力成本大幅增長(zhǎng),日本各服裝雜貨企業(yè)將降低在中國(guó)生產(chǎn)比率,將部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)向東南亞轉(zhuǎn)移。與此同時(shí),東南亞國(guó)家的優(yōu)勢(shì)日益突出,成為中國(guó)企業(yè)不容忽視的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著各種新型貿(mào)易保護(hù)和發(fā)達(dá)國(guó)家綠色標(biāo)準(zhǔn)門(mén)檻的提高,中國(guó)服裝(000902,股吧)企業(yè)粗放型發(fā)展的道路越來(lái)越窄,單純依靠廉價(jià)賺取眼球的...[繼續(xù)閱讀] -
紫羅蘭家紡導(dǎo)購(gòu) 七步成詩(shī)
2011-10-8隨著居住條件的改善和生活水平的提高,人們對(duì)家紡的消費(fèi)需求有了較大的增長(zhǎng),家紡產(chǎn)品已經(jīng)成為人們?cè)趯?duì)服裝...質(zhì)量、款式、花色大同小異,無(wú)論在哪個(gè)店鋪里都有似曾相識(shí)的感覺(jué)。每天都有新的店鋪開(kāi)張,每天都在增加新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。眼見(jiàn)著顧客,進(jìn)了這家,進(jìn)了那家,經(jīng)銷(xiāo)商心急如焚。家紡市場(chǎng)的形勢(shì)正在往以下三個(gè)方面不斷發(fā)展著...[繼續(xù)閱讀] -
品牌家紡連鎖店怎么做促銷(xiāo)
2011-9-22折價(jià)促銷(xiāo)猶如一把雙刃劍,關(guān)鍵在于商家如何把握,就拿品牌家紡連鎖店經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)吧,運(yùn)用好的可以提升店面知...費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)本產(chǎn)品,減少顧客對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的興趣,并通過(guò)促進(jìn)消費(fèi)者大量購(gòu)買(mǎi)或者提前購(gòu)買(mǎi),來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額,打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。最簡(jiǎn)單、最有效的競(jìng)爭(zhēng)手段。品牌家紡連鎖店直接折價(jià)活動(dòng)能夠產(chǎn)生一定的廣告效應(yīng),有利于培養(yǎng)和留...[繼續(xù)閱讀] -
家紡店有哪些制定競(jìng)爭(zhēng)策略方法
2011-9-22家紡行業(yè)的迅速發(fā)展導(dǎo)致了各家紡加盟店之間的激烈競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)我們不能消極地逃避,而應(yīng)該面對(duì)它。如果想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)里站穩(wěn)腳跟,就必須制定出一套完善的競(jìng)爭(zhēng)策略,但首先得掌握制定競(jìng)爭(zhēng)策略的方法,這是前提。以下是制定家紡加盟店競(jìng)爭(zhēng)策略的三種方法:1.鎖定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手家紡加盟店的選址、規(guī)模、顧客...[繼續(xù)閱讀] -
開(kāi)家紡店要做的市場(chǎng)調(diào)查
2011-9-9一般來(lái)講,獲取信息的方法有兩種,一是隨機(jī)的獲取信息,作為一個(gè)生意人,讀報(bào)、看電視、觀光旅游、漫步、與...果你是一個(gè)意向家紡創(chuàng)業(yè)者,最好做一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查,主要內(nèi)容有:經(jīng)營(yíng)環(huán)境調(diào)查、市場(chǎng)需求調(diào)查、顧客情況調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查以及市場(chǎng)銷(xiāo)售策略調(diào)查,以下逐一敘說(shuō)。經(jīng)營(yíng)環(huán)境調(diào)查政策、法律環(huán)境調(diào)查調(diào)查家紡業(yè)的有關(guān)政策法...[繼續(xù)閱讀] -
家紡行業(yè)淡季應(yīng)該做什么
2011-9-5家紡行業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,許多企業(yè)會(huì)這樣認(rèn)為,夏天到了,家紡行業(yè)的淡季也就來(lái)臨了,所以幾乎所有的家紡企業(yè)每到這個(gè)季節(jié),都會(huì)做兩件事情,一是以以?xún)r(jià)格促銷(xiāo)戰(zhàn)做為主要武器,來(lái)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占市場(chǎng)份額。久而久之,價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)變成了常規(guī)戰(zhàn),而在這場(chǎng)無(wú)聲的戰(zhàn)爭(zhēng)中,企業(yè)的利潤(rùn)大幅下滑,實(shí)力不濟(jì)的企業(yè)甚至?xí)皇袌?chǎng)拖垮。二是...[繼續(xù)閱讀] -
盛宇家紡贏在“蝴蝶效應(yīng)”
2011-8-25在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間都存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中面臨著各種選擇,因此,如何在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,讓企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路是非常重要的。競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,企業(yè)一定要理性地分析市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,然后再投入到競(jìng)爭(zhēng)中。改革開(kāi)放30多年來(lái),中國(guó)企業(yè)的發(fā)展速度屢創(chuàng)世界紀(jì)錄,企業(yè)...[繼續(xù)閱讀] -
紫羅蘭:促銷(xiāo)不僅是經(jīng)銷(xiāo)商的事
2011-8-24在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取家紡促銷(xiāo)政策,應(yīng)該說(shuō)很少家紡企業(yè)不予跟進(jìn)的。因?yàn)楦M(jìn)是找死的話,不跟進(jìn)更是等死,所以還不如正面對(duì)待它,或許能變被動(dòng)為主動(dòng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行家紡促銷(xiāo),家紡企業(yè)應(yīng)該從容應(yīng)對(duì),不采取任何的應(yīng)對(duì)式、反撲式促銷(xiāo),或者采用其它的方式來(lái)確保銷(xiāo)售不受損失。紫羅蘭家紡作為家紡加盟關(guān)注度...[繼續(xù)閱讀] -
業(yè)績(jī)突破的操作路徑
2011-8-4業(yè)績(jī)突破是企業(yè)老總和銷(xiāo)售們最關(guān)心的事情,根據(jù)筆者多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了關(guān)于業(yè)績(jī)突破可具體操作的路徑,...為他們存在那里,他們總有需要的時(shí)候。敢于宣布一個(gè)“不可能的未來(lái)”很多公司之所以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢,到后來(lái)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面,甚至面臨衰亡的危險(xiǎn),就是因?yàn)檫@些公司和個(gè)人都在為一個(gè)“可預(yù)測(cè)的未來(lái)”在努力。...[繼續(xù)閱讀] -
紡企:將促銷(xiāo)拋給經(jīng)銷(xiāo)商合理么
2011-7-29競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取家紡促銷(xiāo)政策,應(yīng)該說(shuō)很少有家紡企業(yè)不予跟進(jìn)的。因?yàn)楦M(jìn)是找死的話,不跟進(jìn)更是等死,所以還不如正面對(duì)待它,或許能變被動(dòng)為主動(dòng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行家紡促銷(xiāo),家紡企業(yè)應(yīng)該從容應(yīng)對(duì),不采取任何的應(yīng)對(duì)式、反撲式促銷(xiāo),或者采用其它的方式來(lái)確保銷(xiāo)售不受損失。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行促銷(xiāo)時(shí),我們就應(yīng)該早有心理準(zhǔn)備,并且必...[繼續(xù)閱讀] -
縵安頓家紡招聘區(qū)域經(jīng)理2名
2011-7-29區(qū)域經(jīng)理(2名)工作職責(zé):1、依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,擬訂區(qū)域年度工作、銷(xiāo)售及拓展計(jì)劃報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核,并依據(jù)各...的銷(xiāo)量和營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結(jié),并向銷(xiāo)售總監(jiān)匯報(bào)工作情況;9、不斷巡查片區(qū)終端市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售情況,深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息與操作,規(guī)范市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行為;10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委托或安排的其他事宜。任職要求:1、大...[繼續(xù)閱讀] -
2011飛利弘新品發(fā)布會(huì)隆重召開(kāi)
2011-7-257月19日,以“欣欣向絨”為主題的飛利弘新品發(fā)布會(huì)在杭州蕭山匯宇酒店隆重召開(kāi),與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)有三弘集團(tuán)總裁...段,隱藏著巨大的市場(chǎng)潛力,幾個(gè)專(zhuān)柜做幾百萬(wàn)銷(xiāo)量的事實(shí)印證了未來(lái)幾年年銷(xiāo)售額十幾個(gè)億的切實(shí)可行性,并從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度說(shuō)明具備強(qiáng)大生產(chǎn)能力的飛利弘品牌已占據(jù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位,用事實(shí)說(shuō)話,令人信服,此外還對(duì)市...[繼續(xù)閱讀] -
2011飛利弘新品發(fā)布會(huì)隆重召開(kāi)
2011-7-207月19日,以“欣欣向絨”為主題的飛利弘新品發(fā)布會(huì)在杭州蕭山匯宇酒店隆重召開(kāi),與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)有三弘集團(tuán)總裁...段,隱藏著巨大的市場(chǎng)潛力,幾個(gè)專(zhuān)柜做幾百萬(wàn)銷(xiāo)量的事實(shí)印證了未來(lái)幾年年銷(xiāo)售額十幾個(gè)億的切實(shí)可行性,并從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度說(shuō)明具備強(qiáng)大生產(chǎn)能力的飛利弘品牌已占據(jù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位,用事實(shí)說(shuō)話,令人信服,此外還對(duì)市...[繼續(xù)閱讀] -
富安娜:“藝術(shù)家紡”提升品牌力
2011-7-13富安娜是一家中高端品牌家紡企業(yè),主要從事以床上用品為主的家紡產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。擁有“富安娜”、“馨而樂(lè)”、“維莎”、“圣之花”四個(gè)風(fēng)格和定位不同的品牌,以滿(mǎn)足不同消費(fèi)層次需求。截止2010年底公司共擁有銷(xiāo)售渠道1500家,高直營(yíng)比例和準(zhǔn)確的原材料價(jià)格走勢(shì)判斷使公司的毛利率水平遠(yuǎn)高于競(jìng)...[繼續(xù)閱讀] -
雨蘭新品發(fā)布會(huì)首戰(zhàn)上演頭腦風(fēng)暴
2011-7-6流火的七月,只見(jiàn)火辣辣的太陽(yáng)高高地掛在空中,把熱量盡情地灑向大地。雨蘭家紡就在激情流火的7月5日上演...,字字句句說(shuō)到了每個(gè)參會(huì)的加盟商心坎里,在胡主任演講完之后或許他們想的更多的是如何結(jié)合公司資源如何從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。接下來(lái),雨蘭家紡產(chǎn)品研發(fā)中心王琴主任用2011秋冬新品向與會(huì)者展示雨蘭家紡實(shí)現(xiàn)“...[繼續(xù)閱讀] -
家紡企業(yè):招商方式仍待創(chuàng)新
2011-7-1五六月份是家紡企業(yè)爭(zhēng)相招商和發(fā)布新品的旺季,但從目前的情況來(lái)看,效果并不明顯,而且招商的手段都比較傳...行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式主要還是以“渠道數(shù)量擴(kuò)張、粗放式經(jīng)營(yíng)”為主,在這樣的市場(chǎng)背景下,采取適度的渠道精耕,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更深一步地進(jìn)行渠道經(jīng)營(yíng),無(wú)疑是以模式創(chuàng)新?lián)屨际袌?chǎng)的最佳途徑。在市場(chǎng)選擇上,中小家紡企業(yè)可以采...[繼續(xù)閱讀] -
紫羅蘭:總結(jié)中國(guó)家紡行業(yè)危機(jī)
2011-6-30作為走在家紡行業(yè)一線品牌企業(yè),紫羅蘭家紡必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn),用發(fā)展的眼光看待整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀,尋求突破和發(fā)展...平也相對(duì)處于較低的水平,所以才會(huì)造成每一個(gè)行業(yè)中會(huì)有成千上萬(wàn)個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者,使得很多企業(yè)無(wú)法瞄準(zhǔn)某一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;另一方面是我們本土企業(yè)的綜合實(shí)力比較弱,缺乏像跨國(guó)大企業(yè)那樣的資本,能在產(chǎn)品、推廣、渠道等...[繼續(xù)閱讀] -
家紡中小企業(yè)如何招商
2011-6-30五六月份各大家紡企業(yè)舉行新品發(fā)布,爭(zhēng)相招商,品牌大的企業(yè)效果相對(duì)好些,然而那些品牌影響力小、缺乏經(jīng)驗(yàn)...行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式主要還是以“渠道數(shù)量擴(kuò)張、粗放式經(jīng)營(yíng)”為主,在這樣的市場(chǎng)背景下,采取適度的渠道精耕,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更深一步地進(jìn)行渠道經(jīng)營(yíng),無(wú)疑是以模式創(chuàng)新?lián)屨际袌?chǎng)的最佳途徑。在市場(chǎng)選擇上,中小家紡企業(yè)可以采...[繼續(xù)閱讀] -
紫羅蘭張鳳仙:用心堅(jiān)持 永不放棄
2011-6-17回望來(lái)時(shí)路,紫羅蘭家紡品牌加盟商張鳳仙女士,可能自已也沒(méi)有想到,以自己“用心堅(jiān)持永不放棄”獨(dú)有的一種...字和其本身的優(yōu)雅別致。時(shí)代的不斷進(jìn)步和更新,也為我敲響了警鐘,使我深刻地意識(shí)到開(kāi)超市的前景畢竟有限,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多,生意會(huì)越來(lái)越難做,只有選擇一個(gè)有前景的行業(yè),未來(lái)才會(huì)一帆風(fēng)順。其實(shí)在結(jié)緣紫羅蘭之前...[繼續(xù)閱讀] -
施諾家紡 苦練內(nèi)功做品牌
2011-6-7作為區(qū)域性的知名品牌,施諾家紡在原有的商超渠道之外增加了專(zhuān)賣(mài)店模式。面對(duì)即將到來(lái)的淡季,施諾家紡營(yíng)銷(xiāo)...。鄧正旺表示,一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入淡季,正常的銷(xiāo)售渠道都已經(jīng)萎縮,但是同時(shí)卻是另外一些銷(xiāo)售渠道產(chǎn)生機(jī)會(huì)點(diǎn)的時(shí)刻。正是由于淡季店鋪需求不旺,家紡店的促銷(xiāo)就該更強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向,把更多的精力放在關(guān)注和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上。[繼續(xù)閱讀]
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