我們認為,家紡行業已于2011年左右,由“擴容式”增長方式,逐漸過渡至“擠壓式”增長階段,未來幾年,...能力高低所影響,直營和加盟都是在特定歷史背景下,為企業的成長提供強大的推動力,但同時也會存在不足;與競爭對手相比,公司并未完全依賴加盟商,更看重對渠道的控制力,悉心建設直營店,在控制渠道風險的前提下適...[繼續閱讀]

20年后首次大修的新版《消費者權益保護法》于今年3月15日正式實施，網購“七天無理由退貨”被視為是新...“拉黑”的做法。不過，賀小艷認為，小賣家本小利微，尤其是小商品，來回運費比訂單價還高，如果還有買家或競爭對手搞惡意退貨，實在是“傷不起”。一些規模較大的電商網站，對新消法的實施也存在各種各樣的問題。七...[繼續閱讀]

國內紡織服裝企業的上市之路，此前大致經歷了紡織、男正裝、商務休閑男裝、運動體育用品、青春休閑裝、女裝...無疑會再度引起市場遐想，如果它們當中有一個或兩個都能如愿，中高端女裝市場的競爭格局必將加速改變，其他競爭對手必將承壓，而這會不會引起其他女裝"大佬"們的震動？那么，一向鎮定自若的瑪絲菲爾、影兒們等，還...[繼續閱讀]

在客戶選擇企業的時代，客戶對企業的態度極大程度地決定著企業的興衰成敗。我們只有在認真分析自身長處與不...得更大的利潤，實現自己的經營目標。提高營銷人員的工作素質。樹立企業的良好形象（營銷人員的必要性）了解企業所提供的服務內容和要求，掌握進行服務的必備技術和技巧，以保證所提供的服務與企業的服務目標相一致。[繼續閱讀]

通過服務，提高顧客滿意度和建立顧客忠誠。“服務營銷”是一種通過關注顧客，進而提供服務，最終實現有利的...免出現客戶歧視政策，所以不要輕言放棄客戶，退出市場。3、不滿意的顧客比滿意的顧客擁有更多的“朋友”。競爭對手會利用顧客不滿情緒，逐步蠶食其忠誠度，同時在你的顧客群中擴大不良影響。這就是為什么不滿意的顧...[繼續閱讀]

領導力,簡單的說就是領導才能,什么叫開放格局呢?在我理解就是能使領導才能發揮最大化的一個空間,這個空...流失率降到最低.如果你的企業成員都是十分敬業的,他們會跑得更快,跑得更遠,你企業的績效就會趕上或超過競爭對手.八、直覺眼光有多遠,格局有多大,事業就有多大!格局決定命運,遠見決定高度;格局決定命運,膽...[繼續閱讀]

近期，歐盟、美國和澳大利亞等地區及國家對紡織服裝發布了一系列的法規標準，對相關產品提出更高要求。據悉...口標準，但更重要的是要力爭讓產品款式和設計與國際接軌。”蔡著龍告訴記者，面對風云變幻的出口市場和諸多競爭對手，一味地想靠降低價格取勝絕不是長久之計，要在嚴密市場調查的基礎上，大膽創造，讓新產品吸引客戶...[繼續閱讀]

對于一個傳統行業的明星企業來說，其任何舉動都會成為媒體人關注的焦點。同時，考慮到媒體自身的傳播性質，...師!憑借龐大的體量，極具爆發性的能量與驚人的效率，以至于順豐一點小小的舉動都會令整個快遞行業顫抖，令競爭對手心驚肉跳!到底是誰的困局?誰在威脅誰?不可否認，每一家公司都會或多或少地遇到一點問題。但如果...[繼續閱讀]

品牌獲取競爭力的方法有多種多樣，很多時候可以尋找到與當前市場上的競爭對手不一樣的產品特點來形成差異化，有時候可以打造一種獨特的品牌形象來吸引消費者的注意力，有的時候可以激發和創造新的需求……消費者選購一個產品或品牌，是基于對這個品牌的良好認知和信任。有些品牌對于建立消費者的“信任感”有很深的體會，他...[繼續閱讀]

筆者作為資深營銷管理者，這些年里接觸了各行各業的大老板，這其中不管是經銷商的大老板，還是生產商的大老...在為人處事方面做得總是恰如其分，所以他們人脈廣泛，人際關系良好，無論跟政府，還是跟其他企業，甚至包括競爭對手在內，彼此之間關系都處理得比較融洽。在用人方面，大老板們深知人才是企業立足和發展的根本，所以...[繼續閱讀]

如果能找到這些“隱形成本”，無疑如同找到“病原體”，那么下一步的“對癥下藥”一定就是再次騰飛之時了。...而老員工的離職也會因為職業素養的關系，可能會流失重要的內部資料或信息，而其離職后，很可能會進入自己的競爭對手的企業。所以，員工特別是老員工的流失無疑會給企業帶來高出其收入幾倍的支出。很多小企業在經營多...[繼續閱讀]

奇虎360(NYSE：QIHU，下稱360)董事長周鴻祎一直扮演巨頭挑戰者的角色。如今，自己卻成為了...2006年發布安全衛士到2011年上市，共發布過39款產品，共有36次重大的市場合作項目，其中包括和競爭對手金山(雖然短暫)的合作，19次與同行業競爭對手的“口水戰”(大多是與百度、騰訊、阿里、金山)...[繼續閱讀]

如今，具有壓倒性的數據量使得市場營銷人員和廣告商們已經難以理解哪些信息非常重要，哪些數據是正確的？哪...據中的噪音很多。3)社交媒體數據受到操作。你可能會認為你正在跟隨一個重要的數據趨勢，后來才得知這只是競爭對手混淆你的一個聰明的計謀。越來越多的企業和其他組織都在努力創造社會媒體內容和管理社會化媒體評論...[繼續閱讀]

床上用品雖然僅是家紡行業中的一個子行業，但它的產值占到了整個家紡行業的三分之一以上。按照中國家紡協會...內陳列變化，初探當地消費者喜好等等很多事情。但最主要的原因則是，目前床上用品專賣店實在是太多了，許多競爭對手都能夠看到新品牌的專賣店進行裝修，基本能夠預測到開業時間。需要提防競爭對手為了搶占資源，在其...[繼續閱讀]

從對節假日促銷操作的掌控度來講，ka賣場比供應商占據更大的主動權，因為，一家賣場有很多的供應商，它可...品來實現。供應商要合理運用促銷費用和促銷資源，不然很可能就是費了力氣討不到好。另外，如何在競爭中打敗競爭對手讓賣場選擇你，一個重要的方法就是你的促銷要有特色，要跳出降價、買贈的老一套，越有新意越有機會...[繼續閱讀]

開一家家紡店，需要思考哪些問題，注意哪些方面，對于加盟商朋友們而言是再需求不過了，小編從選擇哪種渠道...：市場調查及選址、簽約、報批、裝潢、招聘、開業。市場調查和選址是非常重要的一步，消費能力、目標人群、競爭對手、銷售預測、平衡點預測等等，這一切決定了地段、租金、位置、人流量、空間規模、日后銷量的選擇。...[繼續閱讀]

不要忽略那些接近潛在顧客的機會，你完全有機會將隨便看看的顧客轉化為實際購買者。去年秋天，我四處尋找i...于是我發出一條消息：“在Dodo上尋找iPad保護套，但是沒有收獲，還有其他建議嗎?”Dodo公司的競爭對手，BeaconCases公司的聯合創始人麥特·溫斯洛(MattWinslow)給了我一條回復...[繼續閱讀]

都說“同行是冤家”，在商業競爭極為殘酷的現代社會，同行商家在面對利益誘惑時往往不擇手段。前有乳業巨頭...小組進行查證。查證表明信息源紅網并無此類信息，實為別有用心虛假捏造！對此詆毀行為，夢潔深惡痛絕，勸告競爭對手堅守必要的品牌道德！”聲明內容顯示，2014年3月17日至3月18日，羅萊家紡所屬微信公眾平...[繼續閱讀]

開一家家紡店，需要思考哪些問題，注意哪些方面，對于加盟商朋友們而言是再需求不過了，本文從選擇哪種渠道...：市場調查及選址、簽約、報批、裝潢、招聘、開業。市場調查和選址是非常重要的一步，消費能力、目標人群、競爭對手、銷售預測、平衡點預測等等，這一切決定了地段、租金、位置、人流量、空間規模、日后銷量的選擇。...[繼續閱讀]

一個成功的導購員所要求具備的知識結構：①企業知識：產品線及其長度、深度和寬度；企業文化、歷史和愿景。...收集顧客對商品賣場的意見、建議和期望，并將信息反饋給企業，以幫助企業改善經營策略和服務水平。8、收集競爭對手的產品、價格、市場等方面信息，并將信息反饋給企業，為企業的經營決策提供參考。9、按照規定完成...[繼續閱讀]