國內家紡零售三巨頭天貓“雙十一”促銷大戰開啟，羅萊家紡（002293.SZ）促銷款備貨量大幅領先，富...兔斯基全棉四件套、純棉床單4四件套兩款“爆款”產品備貨量分別達到33500件、17000件，大幅領先競爭對手，折扣率分別為27%、32%，兩款產品總值則超過1700萬元。這一方面顯示公司的銷售野心。另...[繼續閱讀]

隨著京東、當當等電商平臺紛紛詳細備戰雙十一，2013年的雙十一似乎將會更加熱鬧。從提前預售等活動來看...然能獲得新用戶、鞏固老用戶，但也會降低利潤，影響高端的品牌形象�！蔽覀內绻�不參戰，就會失去關注度，給競爭對手趕超的機會。“這位負責人頗感無奈，”這次咬牙也要上前線�！啊本退悴粧赍X，也要把量沖上去！“天...[繼續閱讀]

馬化騰在騰訊管理干部大會上做了演講，強調了移動互聯網的重要性及緊迫性，強調要主動求變，精兵簡政，拒絕...和搜狗達成了戰略合作聯盟，這對騰訊來說是從未做過的事情，就是把我們一部分業務“嫁”出去，和一個曾經的競爭對手結合在一起，合為一體。這個事情到現在還沒有完全整合完畢，這畢竟是騰訊沒有做過的事情。為什么大...[繼續閱讀]

新店如何推廣，是先推產品還是先推品牌，真的很糾結。先推產品害怕因一木而失去了整片森林。如先推品牌又擔...么，產品究竟如何定位呢？從新店所屬的范圍來看，一，要么采用功能定位法，突出我們獨特的優勢。這種優勢是競爭對手所沒有的，或者市場目前沒有主推的。也就是說，需要對市場進行細分，找出一個全新的概念，采用新品...[繼續閱讀]

品牌作為企業最有價值的資產，不僅在于它能為企業贏得良好的聲譽與尊重，更重要的是它能直接推進業務持續增...的業務競爭模式，而不完全依托于品牌宣傳的投入大小。當一家企業的業務模式傾向于把自己的產品與服務視為與競爭對手相似（同質化）而選擇以價格來競爭時，品牌作用力就變得微不足道；相反，如果這家企業的業務模式選...[繼續閱讀]

現在的市場中，產品一滯銷，大多數企業就認為是產品已經缺乏競爭力，急忙加大廣告投入、提高促銷力度、升級或淘汰產品等，最常用的方法就是降價。降價的確可以促進銷售，但同時也失掉了利潤，并且有可能對品牌的形象造成損傷。而且，在今天這個同質化競爭十分激烈的市場中，你降價，競爭對手也跟著降價，甚至降幅更大時，價...[繼續閱讀]

對于家紡促銷來說，促銷時機、促銷內容、促銷形式以及促銷細節執行是否到位等，都在一定程度上決定了促銷投...也即促銷時機的選擇問題。時機把握很重要，早了，有可能泄露市場機密，讓對手瞄準了自己的軟肋;晚了，則讓競爭對手大展風頭，庫滿倉盈，而讓自己望洋興嘆。因此，要根據往年操作經驗及現時市場動態，選擇一個較好的...[繼續閱讀]

人類對幸福的渴求由來已久，相關的書籍、妙方、宗教、哲學也都層出不窮。我們對于幸�？芍^是執迷不悔，它儼...和你的背景、經歷迥然相異的人，你只會給自己帶來更多的痛苦。擁有這樣性格的人，總會不停地挑選新的偶像或競爭對手，而這也為他們的幸福感缺失埋下了伏筆。3。不享受過程。只關注最后的結果，不欣賞旅途中的風景。...[繼續閱讀]

引導客戶使用新渠道，這無論對客戶、商家還是渠道合作方都會是一個艱難的過程。不過一旦成功，回報則相當豐...渠道，反而帶來成本上升或是收益下降等諸多意想不到的后果。有的企業投入大筆資金開辟新渠道后，很快遭到了競爭對手的效仿。這樣的案例屢見不鮮。很多行業的企業在實行渠道多元化后，銷售與市場管理人員都失去了對客...[繼續閱讀]

近日，關于星巴克在中國的“暴利”頗受關注。央視在20日發出的報道稱，一杯同樣規格的拿鐵咖啡，在孟買的...于成本的定價，即根據原材料成本加其他攤銷費用，制定出產品的市場價格；一種是基于競爭的定價，即根據市場競爭對手的價格作為自身定價的基本目標；另外一種是基于需求的定價，即根據市場消費的的需求狀況來制定產品...[繼續閱讀]

優衣庫董事長柳井正在經濟萎靡不振的日本，唯一揚眉吐氣的企業就是優衣庫。為何柳井正能成為日本首富?《優衣庫非常道》的作者福田增生訪問了優衣庫被視為商業機密的中國合作公司，并且追蹤記述了從制造現場到日本國內店鋪經營的實際情況，之后親自去西班牙采訪了被柳井正稱之為商業競爭對手的INDITEX集團(ZARA...[繼續閱讀]

隨著終端競爭的不斷演變升級，品牌之間的競爭日益加劇。競爭品牌之間出現促銷人員相互抵毀對方的現象時有發生。在賣場經常會看到一些促銷人員為了維護自身品牌的利益，而向顧客抵毀競爭對手的現象。這不但損害了品牌和企業的形象，更給賣場的統一管理造成了影響。因此，要想給消費者營造一個更舒適和諧的購物環境，讓不同品...[繼續閱讀]

武俠小說少不了“俠義”二字，如果我們將金庸小說的主人公以“俠義”的身份歸類，無論哪一位都會給人留下深...自身的競爭地位而非整個環境，該行動就是線性的。相反，非線性的戰略行動則會使環境發生變化，而該公司及其競爭對手都必須應付這一變化。這就像攪拌一碗水與攪拌一碗奶油的區別，水再攪拌依然是水，而奶油被攪拌后則...[繼續閱讀]

在這個世界上你可以逃避很多事情并且仍然能夠獲得成功，但是有些事情你根本就無法走捷徑。商業領導者們并不存在于真空之中。成功總是與競爭有關。你可能擁有偉大的產品、服務、概念、戰略、團隊等等，如果它不能從某種程度上超越競爭對手，這對于客戶非常有意義，那么你最終會失敗。這是商業中的第一條規則：沒有絕對的事情...[繼續閱讀]

關注那些最成功的創業者，你將看到他們一次又一次地打破這些規則。今日的小荷尖尖角就是未來的行業巨頭。至...創業思想的領導者們不斷打破的四條商業規則。（不要）秘而不宣早年創業時，我把每一個人都視為潛在的威脅或競爭對手。我像打了雞血一樣嚴防死守著公司的知識產權、戰略、實踐和客戶列表，就如同《鯊魚周》（Shar...[繼續閱讀]

日前，2013中國國際家用紡織品及輔料（秋冬）博覽會在滬開幕。這場中國家紡行業每年最重要的展會，吸引...的突破口。對羅萊家紡而言，兒童家紡可能是一個重要的“新藍�！�。上述工作人員告訴記者，兒童家紡領域國內競爭對手確實比較少。而記者從羅萊家紡的定期報告中發現，非羅萊主品牌的增長，較主品牌增速常高出30%至...[繼續閱讀]

企業的營銷活動，是企業所有經營活動中最需要競爭意識、最富于競爭謀略的市場行為。市場營銷的一個重要手段...。孫子兵法針對不同環境條件下的諸多分析，就是為戰略選擇與決策做準備的，這就好比營銷管理中的市場環境與競爭對手分析、組織資源、市場機會與自身優劣勢分析一樣，兩者在運營思想與方法上是一脈相承的。很多默默無...[繼續閱讀]

家紡行業的發展在近幾年的發展中，可謂是“風生水起”，各大家紡品牌拼的不僅是實力，還有品牌建設、企業文...，服務畜牧第二面放大鏡：品牌GKd中國飼料行業信息網-立足飼料，服務畜牧家紡企業面臨著巨大的挑戰，如競爭對手、新的加入者、過剩的生產能力、成本壓力、價格競爭等等，如果企業在市場中沒有樹立自己的品牌，那...[繼續閱讀]

在門店經營中，我們經常會遇到這樣的情形：幾個人合伙辦企業，卻總不能完全信任對方，相互認為對方工作有問題，導致有勁使不到一塊，最終落得一拍兩散、好不容易培養出來的優秀員工卻在不斷離職，成為新的競爭對手，讓經營者頭疼無比，自己經營門店辛苦了許多年，店面的名聲也很大，但最終卻仍然只是一家店而已？門店經營為...[繼續閱讀]

最近一段時間，國內市場的競爭，國外局勢的不穩定，為中國的企業再次蒙上一層陰影，不過慶幸的是，越是在這...的戰爭更加殘酷，商戰中間一旦失敗，那就是滅亡和消失;所以在未來的市場競爭中間，容不得我們再犯錯誤，給競爭對手以機會了;營銷專家江猛老師說:全國各地的企業都不得不面臨三座大山的壓迫：第一：競爭越來越慘烈...[繼續閱讀]