在危機(jī)的時(shí)候才能真正檢驗(yàn)出領(lǐng)導(dǎo)力的成色。危機(jī)中最重要的東西就是領(lǐng)導(dǎo)力。有領(lǐng)導(dǎo)力，你才有機(jī)會走出去，甚...么企業(yè)管理者就必須拋下憤怒、無奈、哀傷，以冷靜、堅(jiān)定的心態(tài)直視危機(jī)的來臨。的危機(jī)事件希望能夠給所有的中國企業(yè)管理者以啟示：危機(jī)如何形成、危機(jī)爆發(fā)有什么樣的擴(kuò)散路徑、危機(jī)爆發(fā)之后應(yīng)該如何管理。但不善于危...[繼續(xù)閱讀]

近日，可持續(xù)紡織生產(chǎn)（STeP）和OEKO-TEXRStandard100新標(biāo)準(zhǔn)宣講會暨第五屆TES...Haug博士在接受中國紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，“OEKO-TEXRStandard100標(biāo)準(zhǔn)在中國企業(yè)的認(rèn)可度非常高，而‘可持續(xù)紡織生產(chǎn)’體系在中國的正式推廣還未滿一年，但是這項(xiàng)體系更適合當(dāng)前市...[繼續(xù)閱讀]

企業(yè)文化其實(shí)是企業(yè)集體心態(tài)的綜合反映，而且代表企業(yè)文化中最核心的成分。企業(yè)是由一個(gè)個(gè)人組成的集體，包...企業(yè)慢慢提升素質(zhì)，改造心態(tài)。所以，企業(yè)要想真正塑造優(yōu)秀企業(yè)文化，主要還是要靠自己的努力。當(dāng)今絕大多數(shù)中國企業(yè)的集體心態(tài)，都處于不健康和亞健康狀態(tài)。從本人所接觸的一些所謂的企業(yè)文化人身上，就可以深刻感受...[繼續(xù)閱讀]

“巴基斯坦經(jīng)濟(jì)目前最大的挑戰(zhàn)就是能源短缺，因此會優(yōu)先發(fā)展能源產(chǎn)業(yè)，包括水電、太陽能、風(fēng)能、生物能源等...達(dá)320億美元的投資中，大部分集中在能源領(lǐng)域。回應(yīng)中巴核能合作哈桑表示，目前在巴基斯坦能源領(lǐng)域投資的中國企業(yè)名單很長。比如，中國葛洲壩集團(tuán)承建的N-J(尼魯姆·杰盧姆)水電工程是巴基斯坦規(guī)模最大的水電...[繼續(xù)閱讀]

企業(yè)文化，在我國企業(yè)和外國企業(yè)之間，完全是不同的套路。中外文化管理差異的第一個(gè)表現(xiàn)形式，就是文本的差...人不斷工業(yè)化和社會化的結(jié)果。此外，企業(yè)家與員工相互不滿意都可以選擇結(jié)束合作，企業(yè)對個(gè)人的依賴性遠(yuǎn)低于中國企業(yè)。相對來講，經(jīng)理人對企業(yè)的依附性要稍強(qiáng)一些，在寡頭壟斷已經(jīng)形成的市場上，職業(yè)經(jīng)理人再有天分，...[繼續(xù)閱讀]

伴隨我國粘膠纖維產(chǎn)能的迅速擴(kuò)大，粘膠纖維的主要原料——漿粕能否穩(wěn)定供應(yīng)，成為粘膠產(chǎn)業(yè)關(guān)注的重要問題。隨著國內(nèi)原料供需矛盾的日益突出，漿粕價(jià)格日益上漲，破解原料瓶頸成為了企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。近年來，一些國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)開始“走出去”，希望通過國際化布局來構(gòu)建紡織產(chǎn)業(yè)新的競爭優(yōu)勢，并尋求更大的發(fā)展空間。浙江...[繼續(xù)閱讀]

在網(wǎng)絡(luò)游戲中，“土豪”指的是無腦消費(fèi)的游戲玩家；在現(xiàn)實(shí)世界里，“土豪”則是富而不貴群體的代名詞。，“...易獲得土豪偏愛。要特別強(qiáng)調(diào)的是，符號不應(yīng)該只局限于logo，只局限于用logo傳遞產(chǎn)品是什么品牌，是中國企業(yè)品牌創(chuàng)建專業(yè)化能力低的一個(gè)重要特征。個(gè)性化的顏色、特殊圖案、產(chǎn)品造型如buberry的格子、...[繼續(xù)閱讀]

尊敬的各路英雄豪杰：您們好！在這個(gè)萬物復(fù)蘇的季節(jié)，有幸聽聞尊貴的您已練成獨(dú)創(chuàng)武功秘籍，在此向您道喜！...一品牌。博洋家紡，幸福生活點(diǎn)精品，優(yōu)質(zhì)生活的倡導(dǎo)者品牌定位是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，是品牌經(jīng)營成功的前提，是博洋家紡長久發(fā)展的旗幟博洋家紡引領(lǐng)一種時(shí)尚與潮流，針對中高端白領(lǐng)階層推廣年輕、高貴、浪漫的品牌特性。[繼續(xù)閱讀]

特許經(jīng)營這種從起源于19世紀(jì)的美國，以麥當(dāng)勞、肯德基、假日酒店等為現(xiàn)代特許經(jīng)營代表的商業(yè)模式，已經(jīng)幫...了自己的企業(yè)大學(xué)：絕味管理學(xué)院。產(chǎn)、學(xué)、研的同時(shí)，價(jià)值創(chuàng)造，提升和挖掘產(chǎn)品力。在“2013（第九屆）中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會”上，絕味管理學(xué)院與惠普商學(xué)院、麥當(dāng)勞中國漢堡大學(xué)、招銀大學(xué)、萬達(dá)學(xué)院、騰訊學(xué)...[繼續(xù)閱讀]

2014土耳其歐亞紡織機(jī)械展（TEXPOEurasia）將于3月26日～29日在土耳其伊斯坦布爾國際...1223家公司參展，其中不乏中國企業(yè)。雖然受國際金融危機(jī)影響，企業(yè)收獲的訂單有所減少，但通過參展，來自中國泉州的一家紡織機(jī)械企業(yè)仍然與當(dāng)?shù)匾患壹徔棛C(jī)械世界代理商成功接頭，下一步將有望大舉開拓中東市場。[繼續(xù)閱讀]

很多中國企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊》里寫明，“細(xì)節(jié)決定成敗”或“例行小事高于一切”之類的企業(yè)理念，讓大家把這種觀念作為一種信條。中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與高管總在不斷想著要做大事，而不情愿去做那些瑣碎的小事，不關(guān)注那些細(xì)枝末節(jié)。但是，正是由于小事和細(xì)枝末節(jié)沒有做好，才使得公司管理基礎(chǔ)呈現(xiàn)出一種嚴(yán)重的簿弱狀態(tài)，導(dǎo)致...[繼續(xù)閱讀]

★劉曉亮：經(jīng)銷商管理與終端銷量提升【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【培訓(xùn)時(shí)間】2...他始創(chuàng)的“345B”培訓(xùn)質(zhì)量控制體系，較好地解決了企業(yè)營銷管理培訓(xùn)領(lǐng)域長期以來效果難以鞏固的難題，為中國企業(yè)管理培訓(xùn)創(chuàng)新作出了重要的貢獻(xiàn)。他主講的《市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理》、《經(jīng)銷商管理與終端銷量提升》...[繼續(xù)閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年3月13-14日深圳201...他始創(chuàng)的“345B”培訓(xùn)質(zhì)量控制體系，較好地解決了企業(yè)營銷管理培訓(xùn)領(lǐng)域長期以來效果難以鞏固的難題，為中國企業(yè)管理培訓(xùn)創(chuàng)新作出了重要的貢獻(xiàn)。他主講的《市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理》、《經(jīng)銷商管理與終端銷量提升》...[繼續(xù)閱讀]

“領(lǐng)導(dǎo)力就像美，它難以定義，但當(dāng)你看到時(shí)，你就知道。”麻省理工學(xué)院博士，美國當(dāng)代杰出的組織理論、領(lǐng)導(dǎo)...是發(fā)掘人的主觀能動性。“如果說執(zhí)行力不可或缺，那么領(lǐng)導(dǎo)力就更難能可貴，因?yàn)樗�更能激發(fā)人的創(chuàng)造力。”“中國企業(yè)亟需掌握先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)力知識，拓展國際化視野，提升管理水平。”作為公司HRD，李青山和李蓓們都已...[繼續(xù)閱讀]

西方國家的企業(yè)管理者較早意識到企業(yè)員工在工作中的心理狀態(tài)與企業(yè)的績效表現(xiàn)存在著高度相關(guān)性。心理學(xué)界開...然這樣的管理方式在某個(gè)特定的時(shí)代環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的某個(gè)階段有其重要的價(jià)值，但是隨著中國社會的快速發(fā)展，中國企業(yè)中的員工“被愛和被尊重”的需求日益上升，中國新生代員工的個(gè)性化表達(dá)越來越明顯，多元化價(jià)值觀很...[繼續(xù)閱讀]

企業(yè)文化的變革與創(chuàng)新就像是毛毛蟲化蝶一般危險(xiǎn)而又必要。危險(xiǎn)是因?yàn)榛�蝶過程中生命是很脆弱的，隨時(shí)可能遭...心價(jià)值觀是不會隨著CEO的更換而變動的，他們提倡的是尋求能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀的人來擔(dān)任CEO.但是，基于中國企業(yè)長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的具體國情以及很多企業(yè)沒有形成核心的、為員工認(rèn)同的、能夠幫助企業(yè)解決問題的價(jià)...[繼續(xù)閱讀]

在過去的三十年里，中國企業(yè)大多遵循著這樣的成功邏輯：先做大規(guī)模，再做響品牌，隨著市場份額的提升，利潤自然滾滾而來。一騎絕塵圈下來的那一大片土地，只是一塊泥濘的沼澤地，并沒有給自己帶來意料中的好收成；就像當(dāng)年的TCL一樣，一股作氣拿下阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)和湯姆遜彩電業(yè)務(wù)，卻造成其巨額虧損，李東升用“鷹的重...[繼續(xù)閱讀]

大量企業(yè)家對儒家文化在企業(yè)中的推廣，是非常感興趣，而不是一般的感興趣。用儒家文化滋養(yǎng)企業(yè)，這在中國企業(yè)中是一個(gè)趨勢。2008年以來，方太一直在把儒家文化引入企業(yè)管理。現(xiàn)在，到方太來取經(jīng)的企業(yè)家越來越多，熱情也越來越高。大量企業(yè)家對儒家文化在企業(yè)中的推廣，是非常感興趣，而不是一般的感興趣。儒家文化為企...[繼續(xù)閱讀]

三年前，在浙江工商大學(xué)就讀MBA，每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候，總感覺與自己有些遙遠(yuǎn)，所選用...鏈延伸做文章第三，企業(yè)在客戶定位上可以做文章其實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃并不復(fù)雜，復(fù)雜的是人心，是一種浮躁的心態(tài)。中國企業(yè)其實(shí)90年代很多多元化的企業(yè)都走到末路。有些知名企業(yè)甚至在當(dāng)?shù)乇环Q為第二經(jīng)委，結(jié)果都是失敗了。[繼續(xù)閱讀]

無論是建立生產(chǎn)工廠還是設(shè)立營銷中心，或者建設(shè)物流周轉(zhuǎn)中心，都需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)以及自身情況，作出慎重...美紡織產(chǎn)業(yè)回歸問題。看似歐美紡織業(yè)的回歸會對中國紡織產(chǎn)業(yè)造成負(fù)面影響，但其實(shí)這一趨勢為中國企業(yè)走出去奠定了基礎(chǔ)，只有歐美市場大環(huán)境注重紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并對此有需求，中國企業(yè)才有可能在海外闖出一片天地。[繼續(xù)閱讀]