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114屆廣交會外患需求疲軟 大訂單成奢望
2013-11-1數據顯示,前三季度,湖北省出口傳統勞動密集型產品29.6億美元,同比增長39.6%。其中,出口紡織服裝19.4億美元,同比增長19%,占全省勞動密集型產品出口總值的65.5%。但記者探訪多家紡織服裝企業發現,出口量和出口額大幅增長的背后,企業利潤空間卻在縮水,倒逼企業轉型升級。外患需求疲軟大筆訂單成...[繼續閱讀] -
湖北紡織上半年效益增幅高于全國平均值
2013-11-1今年以來,湖北紡織行業經濟運行基本平穩,雖然主要經濟指標增幅有所下降,但主要產品產量、銷售、出口、效益等均有一定幅度的增長,高于全國平均增幅。上半年,全省紡織工業主要產品產量平穩增長,紗線產量132.39萬噸,增長10.31%,高于全國平均增幅1.5個百分點;布產量37.16億米,增長27.74%,...[繼續閱讀] -
庫克:蘋果從未如此強大
2013-10-31在公布2013財年第4財季財報之后,蘋果CEO蒂姆·庫克(TimCook)向員工發送了一份電子郵件,...我們對公司正在進行的協作感到非常自豪,一切成績都是我們這個偉大團隊努力的結果!绷硗,蘋果員工溝通會議將于明天舉行,蘋果將為全球員工直播或錄播此次會議。蘋果將通過內部的AppleWeb回答員工的提問。[繼續閱讀] -
三種鼠目寸光營銷思維讓企業沒未來
2013-10-30中國營銷界曾經有一種觀點甚囂塵上,“銷量上來了,品牌自然就做出來了”、“做銷量,不做品牌”、“終端為...銷售又增進品牌資產,才會有未來。常規的營銷傳播更多地是以提升當前的銷量為目標,所用的策略大多是“增加產品吸引力、廣告公關訴求準確有力、強大的銷售隊伍、廣泛的分銷網絡、終端生動化”等。當這些營銷傳播策略...[繼續閱讀] -
老化品牌:品牌重塑、品牌創新
2013-10-29一年好景君須記,最是橙黃橘綠時。涼風乍起,口味也變得厚重起來,醇而不重的意大利酒王巴羅洛(Barol...瓶中醒酒24小時,比較兩組酒王在色、香、味三個方面的表現,看看時間神偷在酒王身上留下了怎樣的印記。好產品是一個理想狀態,只有極少的產品能達到這個境界;好賣產品是一個現實狀態,大部分企業掌握了產品智造方...[繼續閱讀] -
南通紡織業盈利稅收雙增 業內預期謹慎
2013-10-29本月中旬,南通市國稅局公布地區紡織行業調研報告。1-9月全市紡織行業主要產品產量增幅回升,銷售持續增長,盈利狀況趨好,稅收增加。盈利稅收增加主要產品產量是行業整體開工狀況的重要衡量指標。數據顯示,1-8月全市紗累計產量38.16萬噸,同比增長8.1%,增幅較同期上升5.3個百分點;布累計產量18.4...[繼續閱讀] -
疊石橋家紡城產品遠銷百余國家地區
2013-10-28江蘇南通疊石橋國際家紡城是全國規模大、檔次高、配套全和功能強的家紡專業特色市場,其經營200多個系列、560多個品牌、1000多種家紡產品,產品暢銷全國250多個大中城市,并遠銷130多個國家和地區。...[繼續閱讀] -
中國巴西紡織服裝品牌產品交流論壇
2013-10-28圣保羅當地時間2013年10月23日下午,“中國巴西紡織服裝品牌產品交流論壇”在巴西圣保羅安年比展覽中心順利召開。中國紡織工業聯合會副會長張延愷,中國駐巴西大使館公使銜參贊王慶元以及巴西服裝協會總裁RobertoChadad分別為論壇致辭。中國紡織品進出口商會副會長王宇作主旨發言。中國紡織工業聯合會...[繼續閱讀] -
114屆廣交會 產品訂單下滑利潤被擠壓
2013-10-28第114屆廣交會26日已開館4日,記者從中國輕工工藝品進出口商會獲悉,該商會的走訪結果顯示,本次廣交會上受調查企業中8成企業的利潤率低于10%,且高附加值產品訂單明顯下滑。據介紹,該商會走訪了餐廚、玻璃工藝品、日用陶瓷三個展區的部分參展企業,調研結果顯示,目前參展輕工企業的訂單以短期訂單和小訂單為主...[繼續閱讀] -
家紡促銷中的3W法則
2013-10-25對于家紡促銷來說,促銷時機、促銷內容、促銷形式以及促銷細節執行是否到位等,都在一定程度上決定了促銷投...根據往年操作經驗及現時市場動態,選擇一個較好的切入時機。Where在哪里做促銷?在此強調的是如果是新產品,不能盲目地促銷,應該根據自己的銷售穩定情況有選擇地進行。把梳子賣給和尚,這是一個成功營銷的故事...[繼續閱讀] -
如何挑選稱心的家紡用品
2013-10-24對于近年來飛速發展的家紡電商行業而言,產品質量無疑是消費者關心的首要問題那么我們要怎么選擇陪伴我們人生三分之一時間的床品上呢。床品選擇存在誤區有關數據統計,38%的中國人目前正受到各種各樣睡眠障礙的困擾,因此,改善睡眠環境顯得尤為必要。然而,市民在挑選床品時往往都存在誤區,大部分人考慮的是經濟實用性...[繼續閱讀] -
未來郵件營銷應用程序的4個爆發點
2013-10-23EricRies曾在《精益創業實戰》中提出"最簡可行產品"(MVP,minimumviableproduct)概念,這是一種對產品或功能進行快速而量化的市場測試的策略,在一個商品被量產、甚至被設計出來前,先用最快、最簡明的方式建立一個最基本的可用的產品或功能雛形,試著先賣賣看這個商品,測試一下客戶喜...[繼續閱讀] -
經銷商如何做好服務管理?
2013-10-22最近在跟一些企業的經銷商培訓時,聽到一些老板訴苦:市場競爭愈發激烈,生意越來越不好做了,即使面對各種形式的促銷,大家也都審美疲勞,效果越來越差,新的經濟形勢下,經銷商應該怎么辦?筆者認為,除了選擇質量優良、適銷對路的產品、做差異化促銷拉動外,還需要在一些競爭軟件,比如,服務上下功夫,做好服務管理,提...[繼續閱讀] -
產品定價的2大特性和8個步驟
2013-10-22經理們最頭疼的營銷問題是什么?定價。一方面,經理們覺得定價有時不受自己控制,而是為市場所左右;另一方...面的相關信息,是定價時應該牢記的大目標。在本文中,作者還列出了正確定價的8個具體步驟。1.估計顧客對產品或服務價值的看法。傳統的成本加成法是先著眼于公司內部,確定成本之后,再加上期望的利潤,就得到價格...[繼續閱讀]
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