那些曾在茫茫人海中擦身而過的人，還會記得十幾年那個滿頭大汗小伙子嗎？他頂著烈日在南京的小巷里穿梭，是送貨員，也是老板。每接下一個單子，他都感動莫名——在他最艱難的時刻，認可他所看好的貨物，并掏錢買回去用的，都是他的恩人。

　　不會有人想到，當年的沈紀安，如今會是國內家居皮草的領航者——奧林國際的總裁。而他也再不必要費盡口舌去宣傳奧林水牛皮涼席有多好了——十多年來，奧林牛皮涼席已為無數國人帶去清涼安逸的夏，魅力四射。

　　回首往事，一路坎坷。身心俱疲時，沈紀安也曾咬牙切齒地說，下輩子再也不做老板了。然而這輩子，他繼續當老板，卻是必須的——他舍不得他的員工，舍不得他一手拉扯大的奧林。“我有兩個孩子，一個是奧林，一個是我的女兒。”沈紀安如是說，無意中，把奧林排在第一。

　　創業難，男兒有淚不輕彈

　　事實上，奧林就是老大。十多年前創業時，沈紀安還是個毛頭小伙子。太平南路15平方米的門面起家，他做起了皮裝生意。1998年去三峽旅游時，他無意中發現，當地產的水牛皮涼席，透氣吸汗防潮納涼的性能都極好，徹底改變了他對皮革的認識，再一問，這皮席曾是貢品，后被作為資本主義尾巴割掉。一些識貨的國民黨高官甚至搜羅余件帶往臺灣。而三峽本地人，卻當作地方特產，常年以此納涼。

　　沈紀安想把這個產品帶到市場去。回來一拍腦袋，就決定上馬。所有人都反對，理由很簡單，市場上根本沒這東西，你又是小本經營，折騰得起嗎？還不如老老實實賣皮衣保險。

　　他認準的事，九頭牛也拉不回。1998年6月9日，三峽水牛皮涼席首次在奧林太平南路店出現。十天內無條件退貨、市區送貨上門與終生保養的三大承諾，還是吸引了一些客戶。但，只是極少數。更多人根本不認可，一貫用來御寒的牛皮，竟還可以納涼。

　　常常，為了賣掉一床皮席，沈紀安要磨上半天嘴皮。終于賣掉一床，他得親自送貨。騎一輛外地牌照的摩托車，大道禁行，他就從小路東繞西繞，把貨送到人家去。“夏天最熱的時候，買皮席的人最多。騎摩托車又累又困，經常打盹，猛地一頓，一睜眼，還在開著摩托呢，嚇壞了，趕緊扶正車頭。走走又會犯困……”

　　然而在最初的幾年里，牛皮涼席根本不賺錢。“進30萬的貨，花20萬做廣告，只能賣出去40萬。虧吧，一年年都虧。全靠冬天賣皮衣的錢往里貼。”

　　每年都有人勸他放棄。他還是咬牙堅持。到了2002年，沈紀安迎來人生最低谷。皮席做不起來，皮衣生意走下坡路。初戀女友等他多年，不見起色，也離他而去了。而員工也在相繼辭職……

　　誰都可以走，沈紀安不可以。“心力交瘁，你不知道第二天又有誰會離開。我也想交辭職報告，然后一走之……”那時《北京人在紐約》正在熱播。沈紀安自嘲：“如果你恨他，就讓他當老板吧，因為那里是地獄。”

　　他就在那地獄里繼續挑戰著自己的耐心。到2003年春天，資金鏈已經全面吃緊。沈紀安抱最后一線希望，開始籌劃當年的皮席市場。剛往商場鋪貨，“非典”來了。

　　人們足不出戶，如何銷售？沈紀安萬念俱灰。“那時就想，看來老天是不讓我做這個產品了，放棄吧！”

　　山重水復疑無路，柳暗花明又一村。因為“非典”，人們必須宅在家里，對睡眠的要求就極高，又因對純天然環保家居產品的渴求，人們不敢多用空調之類，納涼性能極好的奧林皮席，竟反常熱銷起來！

　　那一個夏天，是沈紀安的春天。

　　老天的意外眷顧，讓他不知說什么好。有時就感覺老天爺在說：嘿，逗你玩兒！

　　守業更難，光鮮背后是滄桑

　　堅守的精品終于得到市場初步認可了，沈紀安決定擴大經營范圍。著手開拓外地市場。談何容易。

　　“我2000年就買車了，出差時也經常住五星級酒店。別人看這一切，仿佛很光鮮，羨慕得很。可是沒幾個人知道，坐車的人，很多時候是身心俱疲。”

　　2005年的一天，為了開拓蘇州市場，他被告知必須在當天下午趕到才有可能拿到合同。“我中午在公司開完會，就把午飯打包帶上車吃了。司機跟著我忙了幾天，也很累。”

　　吃完飯坐在車上，沈紀安睡著了。“突然就聽見‘嘭’的一聲，安全氣囊全部打開了，車子把護欄撞飛了32米。”所幸人沒事，但合同是簽不成了，想辦法回南京，修車就花了6萬塊。“我平時從不不喝酒，那天晚上實在后怕，就喊了公司員工，帶上司機去喝酒壓驚。”此后好長時間，沈紀安還會從車禍的噩夢中驚醒。

　　生意不好時，有煩惱，生意好了，也有煩惱。有一回，奧林一處專賣店的房東見生意好轉，就獅子大開口，要大幅提高房租，沈不同意，對方就拉閘停他店里電。“我以為，我有合同，不怕他。幾次談不成，就準備訴諸法律。”

　　可他剛剛上訴，對方就約他談話了。“到一個酒店里，十幾個人圍上來，一把刀就撂在面前，說，你打贏了官司也沒用，我們不可能給錢。要不撤訴，我們就一個個砍。”

　　當時陪沈紀安同去的，還有一位公司副總。“我想想，我是單身一個人也無所謂，副總是有家有口的，不能有任何閃失。算了，撤訴吧！”

　　這種忍氣吞聲的事，常有。“慢慢也就不逞強。有些事情，不是因為你有理，就能行得通的。退一步海闊天空，要學會圓融處理。現在，幾乎沒什么事情是我不能忍的……”

　　沈紀安唯一慶幸的，是他遇到再不公的事，都始終堅持著自己的底限，老天也是公平的，好人最終也是得到好報的！

　　各種變故不時來臨，沈紀安都得迅速調整心態，回到他最根本的工作上來——抓產品質量，抓員工素質，努力開拓市場。

　　“剛開始，奧林的皮席想進金鷹商場，金鷹只給了我們1.2米的半張床。寸土寸金，人家不知道你把生意做到什么樣啊！”

　　他培訓員工，要求每個人都對產品知識倒背如流，要求員工對客戶要始終如一地熱情真誠。“他們自己首先要對產品有感情，有自信。奧林的產品是最好的，這點他們比誰都清楚。他們的任務，就是要讓客戶也明白這點。”

　　從銷售到售后服務，奧林員工的責任心，是同行中首屈一指的。“現在，各大商場搞優秀員工評比，我們奧林的員工幾乎都能成為各個商場的標兵。”而在各地的商場里，奧林的銷售業績，也在床品中遙遙領先。“我們在金鷹已經連續三年床品類單位評效銷售第一。”

　　商海領航，風雨不動安如山

　　繼2003年奧林牛皮涼席市場全面打開之后，沈紀安也在尋求更多精品。如同當年看好水牛皮涼席一樣，以“凝聚全球皮草精華”為第一目標的他，眼光更高。

　　仿佛天助，2007年，他遇到了澳大利亞的美利奴羔羊毛床墊。該床墊保暖助眠，一度作為醫用與歐美王室特供。在中國市場，還屬空白。沈紀安搜集大量科學調研資料與多個國家臨床醫用康復的數據，加之自己試用，立馬有了信心。

　　引進，改良，開拓，然后推向市場！

　　因為有了奧林牛皮涼席吸引來的大量忠實老客戶，羔羊毛床墊的市場推廣，沒有太大難度。

　　但作為行業領先者的沈紀安，很快面臨新的問題。“在中國，制假造假的成本是很低的。牛皮涼席只有三峽特有的水牛皮的頭層皮制成的席子才能納涼，并且真皮的原皮是肯定會有些天然瑕疵的。可那些制假者，拿其它地區的水牛皮，黃牛皮，甚至用二層皮，做上很厚的涂層，冒充三峽水牛頭層皮，低價來賣。”

　　他看著有老百姓去買那些假貨，都心疼。“關鍵不是他不買我的，而是他買回去的簡直就是毒品啊！他們居然也跟奧林學，承諾終生免費保養，實際上今年賣皮席，明年根本不知道又搞什么去了。”

　　冬天，這些人又會換個品牌，來假冒美利奴床墊，仍然是低價來賣，吸引不識貨的老百姓。“有些人弄不懂，為什么奧林的產品沒人家的好看，還賣得貴？實際上，賣假貨的人賣一床席子賺的錢，可能抵上我賣好幾床的。他們哪里曉得，我們真品的原材料是多么稀缺啊，而只有真品才有好品質啊！”

　　假冒沖擊最厲害時，就有員工耐不住寂寞，來勸他，沈總，咱們也賣點差的賺賺錢算了。反正老百姓的錢好騙，你拿好的東西，人家又不識貨，何苦呢？沈很堅決：不行。奧林的理念是“凝聚全球皮草精華，”老百姓可能需要一點時間去認識精品，我們自己不能先投降了。

　　一位員工曾笑話他，說，沈總，你就像堂吉•訶德那樣，拿個風車去宣戰。你守著你的寶貝，人家又不認。你做生意到底是要賺錢呢，還是要你這賣不出去的寶貝？

　　就是這位員工，在成功售出一床皮席之后不久，竟得到客戶送她一箱牛奶。“客戶的愛人長年褥瘡，她說買了皮席回去，褥瘡竟好了。她要感謝我把好東西推薦給她。”

　　她再也不提堂吉•訶德了。

　　再后來，包括她在內的更多奧林員工，都習慣了接受來自客戶的種種感謝，與客戶成為生活中的朋友，在她們已是很自然的事情。

　　也有人找上門要交朋友。一些劣質皮革供應商，見奧林銷量多年持續第一，就提出愿以全國最低價長期合作。沈紀安拒絕了：“你的東西不夠好，再便宜奧林也不能要。你這不是幫我，是害我。”

　　功德圓滿，下輩子不必做老板

　　彈指一揮間，奧林就成了國內家居皮草界的老大。（事實上，在奧林之前，根本也沒有家居皮草這一概念。）“現在不是我們去找商場，是商場主動來找我們了。很多以前想都不敢想的國內大型高端商場，甚至國際品牌連鎖的會員制賣場都在了解奧林之后，主動來跟我們聯系，要我們進場。”曾經的渴求者，如今變成了選擇者。

　　業績的好轉，也來自于消費者的成熟。曾經很容易被假冒偽劣忽悠的老百姓，如今也獨具慧眼了，一貫舍不得吃舍不得穿的國人，也知道健康的重要了。

　　沈紀安說，真正讓他最為欣慰的，還是來自客戶的認可。“想象一下，你多年如一日地堅持把好東西捧在他們面前，等他們來欣賞，來認同，可他們常常被不好的東西給騙了，多難受啊！現在，他們終于看到你的好了……”對奧林產品的認可，已經成為對沈紀安的認可。這位理想主義者，是在用他的生命追求個人聲譽，在嚴格要求著奧林產品的每一個環節。

　　說來也怪，曾經非常盼望著日進斗金的沈紀安，如今最樂意的事，竟然是——花錢。

　　“我現在最開心的事，就是給員工加薪。奧林的員工手冊規定每年都要調兩次薪酬。員工只要業績好了，我們就開慶功會，發獎金，我心里就特別高興，我想，作為一個老板，最大的快樂不就是讓你的員工可以有更高的薪酬嗎？”

　　十幾年前可不是這樣，那會，他就想著怎樣少發點錢給員工。“那種摳錢的小算計的快樂，和現在的這種成就感，根本就不能比。”

　　奧林現在的員工加上各地商場的員工有好幾百個，沈紀安算過賬。他所帶的這些員工過好了，開心了，就有幾百個家庭是安定的。這幾百個家庭里，還有更多人是分散在其他的社會結構里，別的單位，或者在校學生，等等。這幾么多人安定開心了，又可以再去影響身邊的人……想到這點，他就更覺得自己有責任讓他的員工活得更好，賺更多的錢。
他們已如同家人。公司十周年慶時，所有人聚餐，大家追憶往昔，很多人掉淚，哭哭笑笑。回想到創業最初的艱難坎坷，沈紀安竟與兩位老員工抱頭痛哭。“出差十幾天回來，就會想他們。到了公司，看見每個人都是那么親切。員工家里生孩子，都會請我給孩子起名。”

　　這種親情，已成奧林企業文化。某家商場搞促銷，奧林員工要按商場要求加班，其他商場的奧林員工下班之后，就自發去幫忙，還帶上吃的喝的。“那些員工就很感動地和我講，她們太好了，無償來幫忙。下回她們要加班時，我們也去幫！”

　　曾經比誰拿錢多比誰更舒服的員工，如何就具有了如此強烈的凝聚力與浩然正氣？沈紀安慶幸奧林的用人標準：有德無才，培養使用，有才無德，限制使用，無德無才，堅決不用，德才兼備，破格使用。

　　這標準堅持下來，長年之后，奧林的員工就都成為德才兼備的人了。“我現在可以找出一大批員工來，讓他幫忙去銀行取個一百萬，回來根本不用數。”

　　同樣，這種放心也體現在奧林與供應商之間。“我的步子很穩，創業至今從未貸過一分錢，也從來沒有三角債。客戶都很信賴，放個幾百萬的貨給奧林，就等于像放進了保險箱一樣。”回報社會，更是讓沈紀安與奧林團隊在收獲感動的同時，升華著個人生命品質。創業以來，奧林就一直熱心公益事業。為災區捐款，冬季里為貧困地區寄送寒衣，每年都有。

　　2008年“5.12”，公司與員工捐款之余，還拿出數千雙全皮拖鞋，免費送給為災區獻血的市民。公司的愛心墻上，至今還留著很多獻血市民在領到皮拖鞋之后的簽名。那些名字，每每激發奧林人內心最崇高的情懷——他們能做的，就是誠信經商，以最好的服務，將最精良的產品帶給越來越多的人，送給他們健康安寧。

　　從2009年起，沈紀安加入了陳劍光先生發起的勵志陽光助學基金團隊，勵志陽光助學基金計劃用十年的時間，在紅軍兩萬五千里長征路上建立101所希望小學。“每次去貧困山區考察，都會有很多感慨。那些孩子一年的生活費，也就是幾百塊。我們一頓飯，可能就是人家一年的生活費。”“每去一次，心靈就得到凈化。想想自己，真是很知足，很感恩。我們只是給他們一些錢，可他們給我們的，卻要多得多……”

　　不惑之年的沈紀安，對于錢，對于生命，有了全新的體悟。“人生最幸福的事，不是得到，不是要去爭，而是去給。給員工，給客戶，給那些還需要幫助的人……”

　　說到這里，他又笑了：“哪里是我在給啊？是他們一直在給我啊……”

　　究竟是在付出，還是在得到，他說他分不清了。就像一滴水融入大海，自己也成了海。沈紀安說，他感覺到自己的心，與生命中每一個相遇的人，都是相通的。

　　是這一切緣分，讓他看到了自己生命的豐盛。“女兒出生時，我就跟妻子說，我們不求她大富大貴，但希望她有好的品德，將來到社會上成為一個受人尊重的人。”

　　這，也正是沈紀安已經達到的人生目標。偶爾辛苦時，他還會假意跟員工發牢騷：下輩子，再不做老板了，累死了。員工就將他的軍：你這輩子當老板，已經功德圓滿了。下輩子，就讓我們個個都來當像你這樣的老板，回報你吧！

　　他和他的親人們，就都笑了。