近年來(lái)，由互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展所造就的網(wǎng)民的強(qiáng)大力量，不僅徹底改變了企業(yè)以自我為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀念與做法，而且使越來(lái)越多的企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中更加難以把握自己的主動(dòng)權(quán)。面對(duì)新的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，企業(yè)不僅要積極應(yīng)對(duì)，更要認(rèn)真思考：營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的終極價(jià)值是什么？如何才能使企業(yè)在更加復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)中營(yíng)銷(xiāo)制勝？中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)在近20年的...[繼續(xù)閱讀]

理想的營(yíng)銷(xiāo)狀態(tài)是戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)三位一體，這樣才能保持推廣步調(diào)和諧一致，不會(huì)造成資源的浪費(fèi)。路長(zhǎng)全先...的平均壽命是7年。造成這種發(fā)展現(xiàn)象的原因與戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)三者中某一環(huán)節(jié)缺失或三者的錯(cuò)位有緊密關(guān)系。中國(guó)企業(yè)大都處在為生存而奮斗的狀態(tài)，為生存采取一些即期的戰(zhàn)術(shù)手段，當(dāng)發(fā)展的一定階段后，在變化的環(huán)境中...[繼續(xù)閱讀]

導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略困惑的根源在于缺乏實(shí)現(xiàn)途徑戰(zhàn)略是什么？戰(zhàn)略就是選擇，就是對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的定位。所謂戰(zhàn)略困...向、動(dòng)態(tài)順應(yīng)時(shí)勢(shì)發(fā)展的企業(yè)可謂鳳毛麟角，也正因如此，我們極少看到能夠良好持續(xù)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)。實(shí)際上，中國(guó)企業(yè)對(duì)于未來(lái)的發(fā)展多數(shù)都有構(gòu)想，其中的某些構(gòu)想是可以稱(chēng)之為戰(zhàn)略的，但是根本的問(wèn)題并不在于構(gòu)想是不...[繼續(xù)閱讀]

大家都說(shuō)B2C好，但事實(shí)上我們看到多數(shù)做B2C都不怎么賺錢(qián)，諸如一號(hào)店，凡客等大型B2C網(wǎng)站長(zhǎng)期一直是以負(fù)盈利在運(yùn)作，在各種風(fēng)投、融資的背后，真正的盈利價(jià)值點(diǎn)又在哪里？怎樣才能喚醒在B2C經(jīng)營(yíng)道路上迷失方向的家紡禮品企業(yè)呢？本網(wǎng)小編認(rèn)為中國(guó)企業(yè)B2C失利，是在于各個(gè)環(huán)節(jié)人才的培養(yǎng)和公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)出...[繼續(xù)閱讀]

大家都說(shuō)B2C好，但事實(shí)上我們看到多數(shù)做B2C都不怎么賺錢(qián)，諸如一號(hào)店，凡客等大型B2C網(wǎng)站長(zhǎng)期一直是以負(fù)盈利在運(yùn)作，在各種風(fēng)投、融資的背后，真正的盈利價(jià)值點(diǎn)又在哪里？怎樣才能喚醒在B2C經(jīng)營(yíng)道路上迷失方向的家紡禮品企業(yè)呢？本網(wǎng)小編認(rèn)為中國(guó)企業(yè)B2C失利，是在于各個(gè)環(huán)節(jié)人才的培養(yǎng)和公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)出...[繼續(xù)閱讀]

常言道“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，相信營(yíng)銷(xiāo)人對(duì)這句話體會(huì)非常深刻。一線銷(xiāo)售員就像先鋒，身先士卒。孫子曰：“上兵伐...地位，通常有劣勢(shì)、僵持和優(yōu)勢(shì)三種競(jìng)爭(zhēng)格局。劣勢(shì)所用反戰(zhàn)術(shù)，僵持所用并戰(zhàn)術(shù)，優(yōu)勢(shì)所用善戰(zhàn)術(shù)。劣勢(shì)之勢(shì)是中國(guó)企業(yè)的常態(tài)，與跨國(guó)巨頭相比，中國(guó)企業(yè)不管在能力還是在資源方面都處于弱勢(shì)。但是我們并非無(wú)計(jì)可施，更...[繼續(xù)閱讀]

中國(guó)品牌與營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐與理論總結(jié)告訴我們，沒(méi)有正確品牌戰(zhàn)略，營(yíng)銷(xiāo)難以長(zhǎng)青。市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)必須要求以品牌...擴(kuò)張，中國(guó)品牌依托成本優(yōu)勢(shì)、本土優(yōu)勢(shì)逐漸成長(zhǎng)強(qiáng)大起來(lái)。以家電、日化、食品飲料等快速消費(fèi)品行業(yè)為代表的中國(guó)企業(yè)，將營(yíng)銷(xiāo)的重心放在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和渠道的建設(shè)和競(jìng)爭(zhēng)上。由于中國(guó)市場(chǎng)的巨大總量容積、廣闊地域差別，消...[繼續(xù)閱讀]

中國(guó)企業(yè)面臨的真正挑戰(zhàn)是：如何在規(guī)模擴(kuò)張過(guò)程中保持持續(xù)的盈利增長(zhǎng)？一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略必須源于它的組織功能，在功能基礎(chǔ)上建立策略，在策略基礎(chǔ)上又建立新的功能。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)和客戶的聯(lián)系不斷深化。挑戰(zhàn)與關(guān)注中國(guó)企業(yè)目前真正面臨的挑戰(zhàn)是什么？我認(rèn)為，就是如何在現(xiàn)有的或者更大的規(guī)模下，保持盈利的增長(zhǎng)。這...[繼續(xù)閱讀]

中國(guó)企業(yè)面臨的真正挑戰(zhàn)是：如何在規(guī)模擴(kuò)張過(guò)程中保持持續(xù)的盈利增長(zhǎng)？一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略必須源于它的組織功能，在功能基礎(chǔ)上建立策略，在策略基礎(chǔ)上又建立新的功能。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)和客戶的聯(lián)系不斷深化。挑戰(zhàn)與關(guān)注中國(guó)企業(yè)目前真正面臨的挑戰(zhàn)是什么？我認(rèn)為，就是如何在現(xiàn)有的或者更大的規(guī)模下，保持盈利的增長(zhǎng)。這...[繼續(xù)閱讀]

近日，線上內(nèi)衣生活品牌蘭繆（LAMIU）聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁郝建垚透露，蘭繆C輪融資洽談已近尾聲，融資...E只見(jiàn)燒錢(qián)投入、不見(jiàn)回報(bào)退出，這也使整個(gè)投資圈對(duì)電商領(lǐng)域的投資興趣大減。進(jìn)入2012年，隨著唯品會(huì)等中國(guó)企業(yè)積極籌備海外上市，赴美IPO窗口逐漸打開(kāi)，電商融資整體環(huán)境也相對(duì)有所改觀。初步統(tǒng)計(jì)，2012...[繼續(xù)閱讀]

導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略困惑的根源在于缺乏實(shí)現(xiàn)途徑戰(zhàn)略是什么？戰(zhàn)略就是選擇，就是對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的定位。所謂戰(zhàn)略困...向、動(dòng)態(tài)順應(yīng)時(shí)勢(shì)發(fā)展的企業(yè)可謂鳳毛麟角，也正因如此，我們極少看到能夠良好持續(xù)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)。實(shí)際上，中國(guó)企業(yè)對(duì)于未來(lái)的發(fā)展多數(shù)都有構(gòu)想，其中的某些構(gòu)想是可以稱(chēng)之為戰(zhàn)略的，但是根本的問(wèn)題并不在于構(gòu)想是不...[繼續(xù)閱讀]

3月28日，日本帝人集團(tuán)與中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)（下稱(chēng)“中國(guó)化纖協(xié)會(huì)”）正式達(dá)成合作共識(shí)。此次是中國(guó)化纖協(xié)會(huì)首次與外國(guó)民間企業(yè)簽署全面合作協(xié)議，將為中國(guó)化纖行業(yè)與跨國(guó)公司的合作起到示范作用。據(jù)介紹，帝人集團(tuán)將中國(guó)定位為中長(zhǎng)期成長(zhǎng)戰(zhàn)略中最關(guān)鍵的市場(chǎng)之一，希望通過(guò)與中國(guó)企業(yè)建立戰(zhàn)略性合作關(guān)系、擴(kuò)大生產(chǎn)及研...[繼續(xù)閱讀]

縱觀中國(guó)企業(yè)20多年的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了兩個(gè)階段，即初級(jí)階段的機(jī)會(huì)導(dǎo)向，到發(fā)展階段的升級(jí)導(dǎo)向。到了現(xiàn)在，一部分強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)已經(jīng)走到了十字路口。比如：啤酒業(yè)、飲料業(yè)、家電業(yè)、手機(jī)業(yè)、電腦業(yè)等行業(yè)，進(jìn)入成熟階段，也走到了十字路口。企業(yè)發(fā)展到了一個(gè)階段，要尋求再一次的突破，要進(jìn)行第三次創(chuàng)業(yè)，要尋求新的...[繼續(xù)閱讀]

2012年伊始，在國(guó)內(nèi)家居家紡布藝行業(yè)，一個(gè)名叫“麻派”的亞麻家居家紡品牌快速被行業(yè)內(nèi)熟知，這個(gè)攜高...據(jù)悉，國(guó)內(nèi)家居家紡布藝行業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，目前在全球已經(jīng)形成的了中國(guó)力量，家居家紡布藝產(chǎn)品大多是中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的，米蘭家居、志達(dá)家居布藝、米洛家居、顧家工藝、斯帝羅蘭、紅蘋(píng)果、曲美、聯(lián)邦、吉斯、全友...[繼續(xù)閱讀]

加拿大溫哥華亞洲包裝集團(tuán)公司擬在近日收購(gòu)一家中國(guó)企業(yè)，借此舉擴(kuò)大自身的薄膜印刷能力。亞洲包裝集團(tuán)目前在加拿大溫哥華設(shè)有一家辦事處，并在多倫多TSX創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)掛牌交易，這家公司已簽約以5000萬(wàn)元人民幣的價(jià)格收購(gòu)位于江西晉江市的安海紅日中塑料彩印有限公司的部分資產(chǎn)。據(jù)亞洲包裝集團(tuán)的副總裁兼董事Robe...[繼續(xù)閱讀]

加拿大溫哥華亞洲包裝集團(tuán)公司擬在近日收購(gòu)一家中國(guó)企業(yè)，借此舉擴(kuò)大自身的薄膜印刷能力。亞洲包裝集團(tuán)目前在加拿大溫哥華設(shè)有一家辦事處，并在多倫多TSX創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)掛牌交易，這家公司已簽約以5000萬(wàn)元人民幣的價(jià)格收購(gòu)位于江西晉江市的安海紅日中塑料彩印有限公司的部分資產(chǎn)。據(jù)亞洲包裝集團(tuán)的副總裁兼董事Robe...[繼續(xù)閱讀]

辦實(shí)業(yè)有多苦？辦實(shí)業(yè)有多難？雖然大家都能從媒體的報(bào)道里略知一二，但隨著記者走進(jìn)紡織企業(yè)實(shí)地調(diào)研，還是讓我們對(duì)企業(yè)的真實(shí)生存狀況感到沉重。無(wú)論對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)，還是對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，目前都面臨著發(fā)展的關(guān)節(jié)點(diǎn)。隨著全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，中國(guó)經(jīng)濟(jì)承受著較大的下行壓力。從近處想，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠什么支撐、中國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)...[繼續(xù)閱讀]

2012年伊始，在國(guó)內(nèi)家居家紡布藝行業(yè)，一個(gè)名叫“麻派”的亞麻家居家紡品牌快速被行業(yè)內(nèi)熟知，這個(gè)攜高...據(jù)悉，國(guó)內(nèi)家居家紡布藝行業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，目前在全球已經(jīng)形成的了中國(guó)力量，家居家紡布藝產(chǎn)品大多是中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的，米蘭家居、志達(dá)家居布藝、米洛家居、顧家工藝、斯帝羅蘭、紅蘋(píng)果、曲美、聯(lián)邦、吉斯、全友...[繼續(xù)閱讀]

日前，記者從中國(guó)企業(yè)十大新聞評(píng)委會(huì)獲悉，此次十大新聞發(fā)布儀式的禮品由吳江鼎盛絲綢公司和瑞典品牌LAYIN兩家公司共同提供。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由于這次活動(dòng)召開(kāi)地點(diǎn)在北京人民大會(huì)堂，極具權(quán)威性，所以在禮品贊助商的選擇上也不敢馬虎。絲綢在我國(guó)具有5000多年歷史，是中國(guó)古老文化的象征，而且也曾被作為國(guó)禮送給...[繼續(xù)閱讀]

縱觀中國(guó)企業(yè)20多年的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了兩個(gè)階段，即初級(jí)階段的機(jī)會(huì)導(dǎo)向，到發(fā)展階段的升級(jí)導(dǎo)向。到了現(xiàn)在，一部分強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)已經(jīng)走到了十字路口。比如：啤酒業(yè)、飲料業(yè)、家電業(yè)、手機(jī)業(yè)、電腦業(yè)等行業(yè)，進(jìn)入成熟階段，也走到了十字路口。企業(yè)發(fā)展到了一個(gè)階段，要尋求再一次的突破，要進(jìn)行第三次創(chuàng)業(yè)，要尋求新的...[繼續(xù)閱讀]