姜明，1964年出生。1984—1988年就讀于青島大學毛紡織專業。1988—1999年任職于淄博化纖總廠。1999—2006年，與別人合伙建立淄博賽特紡織公司，任總經理。2006年開始獨立創業，建立淄博奈琦爾生物科技有限公司(以下簡稱“奈琦爾”)，任董事長、總經理。2013年4月，又建立青島奈琦爾生物科技有限公司，任董事長。
　　
　　奈琦爾公司從事海洋生物質新材料海藻纖維、天然生物質新材料玉米絲綢、天然竹炭應用研發產業化，在海藻醫用敷料、海軍海戰急救包、阻燃作戰服等方面，皆為國內首創，填補國內、軍內空白。
　　
　　30年就做了一件事
　　
　　5月4日，記者來到高新區奈琦爾公司采訪，姜明熱情地帶記者來到產品展示廳，映入眼簾的是玉米纖維、海藻纖維制作的各種襯衣、睡衣、毛巾等產品。
　　
　　這些產品和成果，起步于姜明大學時代所學的專業。1984年，姜明考入青島大學，學習毛紡織。畢業后，他進入淄博化纖總廠工作。1999年，抱著趁年輕出去闖闖的想法，姜明離開這里，跟朋友合伙開了一家做紡織品出口貿易的公司。
　　
　　專業出身，又在紡織行業打拼多年，姜明深知傳統紡織業競爭的殘酷。“產業化縱深發展，必須研發新材料新產品。”2006年，為了在紡織行業搏一把，姜明開始單獨創業，創辦了奈琦爾紡織科技發展有限公司。
　　
　　“那時，純棉在國內盛行。但六七年前，國外就逐漸減少棉花衣物，用玉米纖維、竹纖維替代。”姜明算了一筆賬：兩噸玉米能出一噸玉米纖維，與棉花相比，成本大大降低。他開始盯上國內這片空白，把目光投向開發玉米纖維。
　　
　　但在當時的中國，紡織企業從事專業化生產，要么只織布，要么只紡紗。“新品開發涉及染整、制造、紡紗等環節，專注于一點，很難形成研發鏈。”姜明愿意為此一搏。“一個配比參數不行，一批布就全廢了。”頂著這樣的壓力，一年后，玉米服裝順利通過小試和中試。2010年，玉米絲綢產品系列產業化。
　　
　　這期間，姜明又在媒體報道中看到國家領導出訪德國，被德方贈與一件海藻襯衣。2005年，他得知母校青島大學的夏延致教授正在研發海藻纖維，便決定與老師合作。
　　
　　2009年8月，姜明與青島大學簽訂海藻纖維應用研究與開發合作協議，并合作成立了青島大學——奈琦爾紡織新材料技術研發中心，特聘“泰山學者”夏延致為研發中心主任。經過攻堅，含有海藻纖維的pm2.5口罩于2013年8月上市。海藻高端醫用敷料、采血包、創口貼等5個系列產品，也將面向市場。
　　
　　正是看到了新纖維產業化這塊未被涉足的領域，姜明找到了出路，奈琦爾也逐漸成為中國紡織業的“黑馬”。用他自己的話說，這些年，就做了一件事。
　　
　　挖掘天然纖維的綠色效益
　　
　　奈琦爾公司成立之初，姜明就決定要走一條綠色紡織產業之路，以開發綠色、低碳、環保紡織新材料(玉米、竹、麻、甲殼素、海藻纖維)產業化應用為主。“目前，在紡織纖維中，化學纖維占大多數，廢棄后難降解。而天然纖維能生物降解，還能循環利用。”挖掘綠色效益，是姜明的目標。
　　
　　“玉米纖維服裝綠色環保，埋進土里30天就能降解。與化纖服裝相比，它的生產過程還能減少50%的溫室氣體排放。”除了玉米纖維，聊起海藻纖維的前景，姜明更是信心十足。“傳統紡織品原料主要來自土地和石油，而海藻來自海洋，是可再生資源，取之不盡，用之不竭。”他認為，海藻纖維是高端科技產品，在當今陸地和石油資源日益減少的形勢下，向海洋進軍、開拓纖維第三來源，成為人類生存發展的新途徑。
　　
　　另外，姜明把海藻纖維注入紡織業，規模化應用，將極大減少棉花和耕地用量，保證中國糧食安全。“中國是海藻產量大國，海藻纖維產業化，會帶動產值，對紡織業、種植業和海洋生態維護，都意義重大。”
　　
　　同時，海藻纖維具有天然本質自阻燃的特性，遇火后不產生有害氣體，這是其他材料不可比擬的。姜明告訴記者，目前，海藻纖維制成品主要是為軍隊和消防服務，將來會大批量生產，面向普通百姓。
　　
　　堅持走綠色紡織產業發展之路，依靠綠色產業，獲得經濟效益。“海藻纖維項目，有利于環保，為我們的祖孫后代造福。”
　　
　　“微笑曲線”創新經營理念
　　
　　除了研發，姜明也注重市場。“新材料制成品研發出來后，要被市場接受，就要建立研發、設計、生產、物流、分銷、終端、品牌7個環節的運作網絡。”
　　
　　這種整合被形象地畫成“微笑曲線”。姜明緊緊抓住“微笑曲線”的研發和品牌兩端，將制造、銷售等產業鏈上的各環節整合起來。“不能局限于生產，拉長產業鏈，才能產生效益，變苦笑曲線為微笑曲線。”姜明說。
　　
　　從紡織到成衣，姜明把生產分流進國內各大知名企業，同時控制流水線中最核心的技術，保護知識產權。這保證了公司將精力投入到研發和銷售，成為始終保持輕資產的“輕公司”。銷售上，公司既賣面料又賣成衣，面料賣給大品牌，恒源祥有2000多家專賣店，水星家紡有3000家專賣店。
　　
　　雖然沒有工廠，姜明卻做了讓很多知名紡織企業都望塵莫及的事。這種經營模式，被業內外專家認為是傳統紡織業轉型的典范。“我們學耐克、阿迪達斯，從面料到成品，都申請專利。”他們用耐克阿迪模式，來實現七匹狼的夢想。
　　
　　姜明說，奈琦爾的發展依賴于創新聯盟，得益于政府支持。創新讓公司贏得社會認可，2011年，姜明榮獲淄博市“創業之星”稱號。“能讓老百姓用上價格適中的海藻纖維制成品，節約耕地資源，我覺得很有意義。能做這些，我很滿足。”姜明的話，讓記者感受到一個企業家的責任感和內心強大的正能量。
　　
　　中國紡織業歷史悠久，奈琦爾只是微小的一環，但姜明卻用一系列創新做法，給淄博紡織產業注入活力，啟示紡織企業重新洗牌，成為生態紡織時代的引航者。
　　
　　奈琦爾建立8年來，姜明已經投入六七百萬元。展望未來，他認為還有大量的工作要做。他們將繼續致力于天然環保功能性紡織新材料的技術研發和產業化，并建立有力的銷售渠道，把信息和產品送達消費者手中，造福社會。