這幾年來，隨著網絡經濟的興起，實體店受到了很大的沖擊，據調查，實體店的營業額減少20——30%左右，而且沖擊速度不斷在加劇，如果實體店經營者還在麻木不仁走老路子，最后怎么死掉的都不明白。
　　
　　現在不少聰明的商人都走上了實體店與網上經營相結合的路子，網上線下齊頭并進，效果明顯，這可能就是今后一個時期實體店、特別小型實體店發展的方向吧！以我們的一個七秀納米洗衣粉經銷商為例，就可以說明問題。
　　
　　她的名字叫王娜，經營著一家百貨店多年，每年利潤都在十幾萬，利潤可觀，生活樂融融。可近幾年網購興起后，她的百貨店生意直線下降，利潤減少了一半，愁得她怎么也樂不起來了。為了使生意好起來，她絞盡腦際，用盡辦法，就是不見效。后來他看到了自己的不少朋友都開始從網上購物，才恍然大悟。她經銷我們的七秀納米洗衣粉后，我經常到他的店看看，交流交流，她告訴我：“前幾年，網購的確使我失去了不少客戶，特別是那些平日工作忙，沒有時間盡情逛街的人，足不出戶，只要在電腦前點擊鼠標就可以購物，何樂而不為呢？”
　　
　　因此，王娜認為，作為一種新興的購物方式，自己也應該很好地利用網絡，利用自己的優勢開個網店，把貨物從網上賣出去。由于自己開實體店多年，開網店也比較方便，進貨發貨都是現成的資源。2007年，王娜購買了電腦，參加了網絡培訓，一切就緒后，她在經營實體店的同時，在阿里巴巴淘寶網上開了家網店，線上線下雙管齊下。
　　
　　平日沒有顧客的時候，他就在電腦前與網上客戶聯絡，看到店里有客人進來，便起來招呼，早晚的時間他更是充分利用。她告訴我：“經過將近半年的磨合，網店逐漸有了起色，加上實體店的存在，生意逐步有了起色。”她高興的說：“到目前為止，生意基本恢復到以前的水平。得虧了開了這個網店，要不我可真的要關門了！”
　　
　　再看我們的七秀納米洗衣粉經營情況也是如此。今年四月份，我們開通網上業務后，生意明顯好轉，線上線下結合，我們的銷貨量翻了一倍多！由此可見，在網購逐步興起的年代，實體店的方向，就是立即轉型，走實體店與網路結合的路子，無數事實證明，這是小型實體店走出困境的最佳方式。