創(chuàng)業(yè)經商不是溫順的“羊羔”能辦到的，只有堅韌如“狼”、團結如“狼”、兇狠如“狼”、專一如“狼”才能在創(chuàng)業(yè)的大潮中無往不利、所向披靡。
　　
　　一、臥薪嘗膽：狼不會為了所謂的尊嚴在自己弱小時攻擊比自已強大的東西。
　　
　　如果你是聰明人，那你就知道，你什么能做，什么不能做。前段時間跟一網友聊，說起大家做什么的時候，這位朋友說了很多，我記得他說了一句：他能做軟件破解，我問了一句：他做了多少？他說一年左右。然后向我滔滔不絕的介紹起相關的經驗來了。再過了一段時間，又說到軟件破解的問題，我水平還不夠好！其實說到這里，我在想：大家都是吃軟件這行飯的，為什么非要去為了這點蠅頭小利而侵害同行們的心血呢？
　　
　　還有，就算要做破解這行的話，技術水平還不夠好，為什么要去吃自己吃不下的東西呢？不怕消化不良嗎？在狼的世界里，誘或很多，但要知道，其實誘人的獵物后面是獵人的槍口。做破解也是一樣，這是拿自己的青春去實踐法律的權威性呀。
　　
　　二、眾狼一心：狼如果不得不面對比自己強大的東西，必群而攻之。
　　
　　做軟件，現(xiàn)在早已不是當年的“小作坊”年代了，但是經商，注定了一開始就是像狼一樣孤獨的，一開始做出來的產品，也注定是要在市場的夾縫中求生存的。但是，如何在這個“戰(zhàn)國群雄”的年代中“合縱連橫”，逐步做起這是非常重要的呀，我現(xiàn)在的QQ名單中，已經至少有100名相關的業(yè)務聯(lián)系人了，我有一套OA的產品，現(xiàn)在就在聯(lián)系短信開發(fā)平臺、市場推廣、最終客戶等一系列的相關人等，用一個共同的目標－－利益，把大家都串起來，為了我們的獵物而對這個市場進行群而攻之。現(xiàn)在我也終于在這一點上體現(xiàn)到了：只有你想不到，不怕你做不到！
　　
　　三、自知之明：狼也很想當獸王，但狼知道自己是狼而不是虎。
　　
　　經商的人，我覺的應該是腳踏實地的開始做，一開始做產品、策劃、培訓、實施、維護，真是累的不得了；經商做貿易，絕對不只只是上網點點鼠標，得到一點人氣或者是叫好聲就行的。你得看到“真金白金”流向你的口袋里才行，否則人氣當不了飯吃吧。“叫好不叫座”的事情我想還是少做吧。在這里有一句非常發(fā)人深省的哲語：我以為我是誰？別人以為我是誰？我以為別人是誰？我到底是誰？好好想一想，你是狼？是虎？還是羊？
　　
　　四、狼知道如何用最小的代價，換取最大的回報。
　　
　　說一句有關的成語：“舍不得孩子，套不住狼”，當我要做成一個項目的時候，我想我會考慮，我愿意付出一些什么東西來得到我需要的東西，其實這一點來說，這是每個商人都在追求的目標，但如何達成這個目標，我想有很多種策略，原來最常用的策略是：利用信息的不對稱，去獲取暴利，但這種事情在互聯(lián)網的時間基本上已經不太可能了，因為一切都太透明了，所以，如果你想付出最小的代價，那我覺的就是“互聯(lián)網的微笑”－－熱情。熱情的為你的客戶服務，熱情的響應，熱情的實施，熱情的幫助，最終，你將得到熱情的回報。
　　
　　五、同進同退：狼雖然通常獨自活動，但狼卻是最團結的動物，你不會發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時獨自逃走。
　　
　　這是一個考驗你的信念與人格的時候。我記得猴年春節(jié)之前，一位原來的同事找過來，讓我們跟他的軟件公司合作，讓我們拿到了第一個項目做，其實錢也不多，也就是4K，時間是半個月的時間。做這個項目的時候正好碰上過年，當我在大年初一還在滴水成冰的天氣里敲代碼的時候，我就是想著以后如何長期合作，那將是一椿美事。
　　
　　還有，要命的是，因為是原來的同事，我們說為了表示誠意，我們沒有收取任何定金就答應進行開發(fā)了。按照他給我的需求分析書，我進行了開發(fā)，春節(jié)過完之后，因為在家里太冷，還沒有做完，就大病了一場，直到過了一個月才回過神了，這時已經超過了給我的開發(fā)時間了。在我趕工做完將代碼以及文檔交到他的手里的時候，他說測試一下。結果一等一個月，沒有任何消息，我們中間催了幾次，他只是要求我不停的修改，甚至按照他的要求，可以說是把程序修改過來了，又修改回去了。弄的我苦不堪言。但這還不是結果，直到又是一個月沒有動靜的時候，我再次問他，實施的怎么樣了，他說，太忙了，先放一邊吧！直到端午節(jié)前后，還是沒有動靜。
　　
　　相反，每次我過去問的時候，他還沖我大發(fā)雷霆，說我耽誤了他的時間了，氣的我不打一處來。五一節(jié)之后吧，有假期，我決定把這件事情進行了一個了斷，打他電話，說我們愿意將這件事情進行一個結束，我們要面談。結果我們去的時候他不在，只有他們公司的一位副總在，而且他的權限只知道指責我們的軟件做的如何不好，但要我們說出哪里做的不好的時候，想了半天，他才想出來，只是界面上的排版有問題或者是操作方式有問題(說是不符合客戶的習慣)。就算這是問題的話，我們也只是需要花半小時就可以完成的工作，但卻拖了一個月。
　　
　　結果，我們不再做這個項目了，我們放棄，因為我們沒有可以交涉的籌碼，這是因為我們太相信人家了，沒有定金，源碼也給人家了。這是我至今為止最失敗的一個項目，我失敗不是在我的技術上，而是因為，我壞在了相信我的同伴上。后來得知，這家公司的這個項目還是實施了，而且還做的不錯，當然，程序用的是我寫的那個。
　　
　　我無語，最近上網，又看到這家公司要招8個程序員，我在想，希望他們能夠把他們的員工看成是伙伴，能夠同進退，也祝去了他們公司的程序員兄弟們一路走好！