凡事有好就有壞，別看人家做家紡加盟品牌代理賺到了錢，就盲目跟風。請創業者在加入家紡行業前請先考慮好以下幾個環節：
　　
　　1、品牌市場定位
　　
　　在你決定加盟的品牌之前，以下問題的答案你一定要心中非常清晰:你希望加盟男裝、女裝還是童裝品牌？當地能接受的產品價格帶幅度多大？你希望加盟的品牌風格是、還是？當地消費者在服裝購買上有什么特殊的偏好？你計劃投資多少金額？
　　
　　2、產品受歡迎程度
　　
　　這可以分幾方面來考察。首先，該品牌在全國各地區的受歡迎程度如何？在消費者心目中的地位如何？你可以直接向品牌公司索取以往的銷售數據，也可以從側面了解，由商場、經營過該品牌的代理商處了解到它的銷售情況。其次，根據該品牌的定位以及產品風格，在當地大概有多少比例的人會對此產品有興趣購買？由此來判斷你的目標顧客群人數是不是足夠。第三，要看它的產品定價在類似品牌中是不是具有價格競爭力？設計風格跟當地消費者的消費習慣和偏好是不是吻合，盡量避免矛盾和沖突的可能性。
　　
　　3、合理的利潤空間
　　
　　加盟公司能不能給你足夠的利潤空間？只看表面的供貨折扣和換貨率，是遠遠不夠的。還是讓我們粗略為你算上一筆帳吧。
　　
　　你需要的投入大概有：
　　
　　店鋪租金(可能需要一次性支付三個月甚至半年的租金)
　　
　　店鋪裝潢費用(一次性投入)
　　
　　貨品資金(如45％的進貨折扣，那么零售價值在10萬元的貨品，你需要支付4．5萬)
　　
　　人員工資
　　
　　每月的店面日常開銷(水電費用等)
　　
　　預計的收入：
　　
　　根據店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況，估計每天銷售件數，做好最低最好兩種打算，從而得出每天的營業額幅度。一定要記得考慮打折銷售的因素，很多時候商品并不是按照零售定價來銷售的，會有很多促銷和折扣。
　　
　　接下去把預計的收入和投資相減，估計一下你的利潤范圍大概會在什么樣的空間？利潤率最高能到多少，最低又是多少？大約多長時間能夠收回它投資？孰優孰劣，高低立現。
　　
　　4、公司發展狀況
　　
　　如果條件有限的話，至少應該弄清楚公司的以下基本情況：發展第一家加盟店到現在有多少年歷史？目前有多少家直營店，多少家加盟店？計劃擴張到多少家店？這家公司的信用情況好嗎？公司同時經營的品牌一共有幾個？除了總部之外，公司有沒有全國其他地區的分公司或辦事處？公司是否擁有自己的生產基地？你接觸到的公司銷售人員是否夠專業？
　　
　　5、培訓和服務支持
　　
　　最后，也是最重要最值得考慮的一點。從店鋪形象、陳列指導，小到貨品管理、促銷手段的運用，如果公司能夠有一整套的方法培訓你，那你生意的成功就有了一大半的保證，反之則前途渺茫。
　　
　　所以，在簽約加盟之前，還要問問清楚公司能夠給你多少的培訓和服務支持。這點非常重要。