本來聘請、更換產品代言人在目前各行各業中已經是非常普遍的一件事情，然而少有的是，前幾個月某女明星還在公開場合對媒體及消費者表示“馨而樂倡導的這種漫生活一直是我的追求，我也希望通過我的演繹，能向消費者傳達馨而樂家紡的漫生活”，而當其再次出現時就已經更換了東家，也改變了心意，不再享受“漫生活”，而是認為“百麗絲家紡對家居生活的百變詮釋，讓我深為認同。我有信心和百麗絲一起讓生活變得更多姿多彩”。這就如同一位公眾人物前一天還說“牛奶還是三元好”，轉身第二天就表示“蒙牛牛奶才是真正好奶”。
　　
　　這樣的離奇戲碼如今就在家紡行業上演。經證實，臺灣女星吳佩慈已與馨而樂家紡解約，轉身投向百麗絲家紡。這兩個家紡品牌都是目前國內龍頭企業的，前者屬于富安娜家紡，后者與水星家紡同屬一個東家。
　　
　　并不想在此討論明星為何迅速“改嫁”，而是想替消費者問一句，代言人的話讓我們如何相信？品牌之所以需要代言人，就是看重這些偶像明星的人氣和他們對消費的帶動能力。但是公眾人物在短時間內改變東家，轉而為同行業的競爭對手搖旗吶喊，不禁讓消費者懷疑其代言產品的誠意，也會產生不知如何選擇的迷茫感。難道品牌現在已經不注重代言人所帶來的公信力了嗎？
　　
　　選擇代言人從來就不是一件簡單的事情。品牌可能因為選對了代言人而熱銷產品，也可能因選錯了代言人而使品牌形象在市場競爭中一落千丈。代言與被代言表面看是一種經濟契約與共贏模式，但實際上代言的過程存在一種精神共鳴。品牌在尋找代言人時需要付出相當的努力，并不是誰當紅就要找誰代言，而是尋找和品牌、產品氣質相符，文化理念趨同，與目標消費群體能夠建立起某種感情聯系的人物。
　　
　　事實上，消費者并不十分看重品牌代言人，他們在購買家紡產品時很少根據代言人來選購產品，而是在比較過性價比、質量之后，才會根據是否有代言人來判斷品牌的檔次，代言人僅是最后做決定時的一小部分參考因素。真正在意代言人的是部分實力不夠強大的加盟商，他們并不具有占絕對優勢的渠道資源，希望借助品牌代言人搞噱頭，提高在當地的知名度，從而吸引更多的消費者。
　　
　　在競爭激烈的今天，聘請代言人仍然不失為一個賺人氣的辦法，但是別把代言想得那么簡單，要找就得像尋覓戀人一樣，尋找一位真正認同品牌文化，相互欣賞、信任，并能夠與目標消費群體激起共鳴的代言人。