10月22日，繼2012年雨蘭家紡金秋財(cái)富峰會之后，雨蘭家紡第三季度市場工作及開發(fā)人員培訓(xùn)會議順利召開。
　　
　　22日上午的工作會議首先由商務(wù)發(fā)展部章晟經(jīng)理總結(jié)前三季度開發(fā)完成情況，并進(jìn)行了全國十二個區(qū)域任務(wù)完成對比分析，通過比較，各區(qū)域負(fù)責(zé)人清楚地掌握了前三季度開發(fā)情況。接著，市場營銷總監(jiān)吳軍就2012年前三季度開發(fā)狀況進(jìn)行分析，同時就2013年整體渠道整合做了大區(qū)域劃分、重點(diǎn)區(qū)域細(xì)分、核心區(qū)域轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型及內(nèi)部整合的規(guī)劃通報，在各區(qū)域經(jīng)理對整理規(guī)劃進(jìn)行建議和溝通之后，對于明年的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及渠道整合策略有了更清晰的認(rèn)識，對2013年的市場工作方向也有了全新的思維。
　　
　　從22日下午開始，由市場總監(jiān)吳軍先生針對市場開發(fā)人員進(jìn)行了為期三天的封閉式培訓(xùn)。此次培訓(xùn)從客戶心理、開發(fā)人員理念、綜合素質(zhì)、工作方法、技能方面等多個角度進(jìn)行了全新的闡釋，讓區(qū)域經(jīng)理面對新的市場需求及競爭動態(tài)有了更強(qiáng)的作戰(zhàn)能力。