摘要：第22屆中國華東進出口商品交易會3月5日在上海落幕，江蘇金太陽副總經理顧曉焱說公司客戶日本、韓國居多，感覺他們對床上用品中大件套件接受力下降，對裝飾配件興趣更大，更看重新花型設計。外貿企業只有加快調結構、轉方式，才能拓展出無限生機。

關鍵詞：交易會 金太陽 花型設計 結構調整

　　第22屆中國華東進出口商品交易會3月5日在上海落幕，這是全國外貿“開春第一展”，向有“風向標”之稱。今年華交會展會規模依舊，參展企業數量不減，到會境外客商明顯增加，出口成交也略有增長，但這并不表明華交會透出的全是“春風送暖”的訊息――“風向標”指向明確，外貿企業只有加快調結構、轉方式，才能拓展出無限生機。

　　記者在家用紡織品展區被一個很有設計感的靠墊所吸引，走進江蘇金太陽布業有限公司展位，副總經理顧曉焱說公司客戶日本、韓國居多，感覺他們對床上用品中大件套件接受力下降，對裝飾配件興趣更大，更看重新花型設計。

　　紡織品牌“金太陽”去年外銷達到2600萬美元，占公司銷售額15%，近3年公司銷售每年都增長迅速。但今年原材料上漲和不穩定仍是一個挑戰。

　　除了降低成本，出口企業也開始尋找歐美以外新的市場。

　　顧曉焱說，實際上2009年、2010年東南亞、東歐這個市場起來以后，不但沒有減少，反而把歐洲那塊彌補出來以后還有一個快速的增長。公司的最大競爭優勢是有一支年輕有活力的設計研發隊伍，產品有版權，客商會買他們的設計和服務。國際金融危機發生后，家紡市場需求有一定影響，個性化的需求卻在增加，公司從美國聘請了設計總監，設計的產品款式多、花樣新、工藝精，讓客戶有挑選余地。