部屬都喜歡比較大方的主管，希望主管不要太吝嗇，不愿主管站在“摳門”型的隊伍里面一動不動。一個“一毛不...師負責幾乎所有的事務，既做行政，又辦業務。打印機維修、買衛生紙，出庭辯護，事務所大大小小的事情都是他一個人操辦，經常加班到凌晨，辛苦自不言說。這些周律師都可以忍受，讓周律師無法忍受的是，老板完全把他當...[繼續閱讀]

春節期間，與老家的幾個老板朋友聊天，自然離不開管理的話題。有個老板講，以前帶一幫子人做事，整天忙來忙...方式的及時轉變企業創立初期，從幾個人到幾十個人，再到更多一點的人，張三李四王五，別說具體的業務，就是一個人頭疼腦熱、發燒感冒，老板都清清楚楚。不需要開會，不需要流程，甚至不需要什么制度，老板吆喝幾嗓子...[繼續閱讀]

1、微信營運的目是維持顧客的關系,99%的時間都用來培養顧客的信任度,請暫時忘記銷售,天天促銷，不如...法早一點通過微信認證,微信認證的條件是,500的粉絲量和一個微博認證(新浪或者騰訊)。27、千萬不要一個人坐在家里學習微信營銷,經常去一些微信營銷qq群里，看一看大家都在聊什么樣的話題,其實在這些群里...[繼續閱讀]

南懷瑾先生引證桓范的《世要論》。立小忠以售大不忠——臣有立小忠以售不忠，效小信以成大不信，可不慮之以...，于是變壞了。這不是他詐不詐的問題，而是他這材料不夠坐那個大位置。人的心理是跟著空間、時間在變更的。一個人真能修養到自己的心理、思想不受環境的影響，不因空間、時間的變動而跟著變動，才稱得上是第一等人。...[繼續閱讀]

第一種是那些缺乏自我意識、缺乏自尊的冒充者；第二種是那些會偏離自己原有價值觀的狡辯者；第三種是那些總...少會讓自己變得更有自知之明。亞伯拉罕·林肯(AbrahamLincoln)曾經說過，“如果你想要考驗一個人，那就給他絕對的權力�！痹诘玫綑嗔χ�后，這些冒充者們往往會感到缺乏足夠的自信，不知道該如何使用...[繼續閱讀]

Nuraini在過去三年里被任命為某家跨國公司的客戶服務中心的經理人。Nuraini第一個任務之一就...的目標，并且能夠平衡那些不同群體之間所存在的各種需求。他們堅持維持出色表現的基礎就是組織/公司中的每一個人都接受并且支持他們的計劃（和上級的決策及安排）。他們的目標不僅僅是領導他們的團隊成員，也是把他...[繼續閱讀]

提高領導績效的最佳指南要追溯到1，500年前�？肆_托那的米羅（MiloofCroton）是公元6世紀...戰、風險和機遇構成的連續統一體中處于哪個位置？你是否做出了正確的權衡取舍，在加速發展和激勵大有可能在發展任務中取得成功的高潛質人才之間達成平衡？你是否在培養最能干的領導者，讓他們在未來為公司掌舵領航？[繼續閱讀]

“這個人好熟悉��！”路旁商鋪的老板們都驚呼，那不是喜樂年華家紡董事長楊兵么，他怎么也穿個馬甲來清理小...以清理難度相當大。雖然體力消耗大，但是大家都毫無怨言，沒有一個人發牢騷。身為年輕人的我，就當鍛煉身體了�！睏羁傂χ�說。楊總告訴記者，把企業做好的同時，他還能成為一名合格的社區志愿者，這讓他感到很快樂。[繼續閱讀]

中國的歷史文化有很大一部分其實是以謀略文化為主導的，所以傳頌的從來都是軍事家、政治家和商人，卻是少數...試探取一點的人，他們會自發的擴大危害，再來取兌。在公司管理中，管理制度的防微杜漸就類似于N次方問題。一個人起先犯點小錯誤時，如果不及時警惕和加以處理，本來好好的員工他們會立即跟著違規，本來先犯點小規的...[繼續閱讀]

小人，心胸狹窄，為達目的不擇手段，反復無常又沒有原則。每個人提到小人都是咬牙切齒，認為面對這種人應該...在用人，亡在用人春秋時期的齊桓公在鮑叔牙的幫助下登上了王位。治國需要人才的時候，鮑叔牙給齊桓公推薦了一個人，但是齊桓公跟這個人有一箭之仇。當初齊桓公跟公子糾爭奪王位時，這個人曾經輔助公子糾，還差點一箭...[繼續閱讀]

有一個著名的實驗：跳蚤一般可以跳一米多高，但如果把它放到一個盒子里，蓋上盒蓋，跳蚤一跳起來就會撞到蓋...放遠，不要給自己蓋上失敗的蓋子。就像三一重工總裁向文波所說：“理想和目標可以改造人、凝聚人、團結人。一個人能成多大的事情，和你的胸懷有極大的關系。理想是目標、是動力，也是成就事業的條件。成功拒絕設限，...[繼續閱讀]

2014年，元宵節“邂逅”情人節！“玫瑰”遇上了“湯圓”，“愛情”遇見了“親情”，這難得一遇的浪漫節日要如何度過？2014年的元宵節和情人節，仿佛約會一般一同而至，伴隨著濃烈的節日氣氛，每一個人都藏不住心中的喜悅。正月十五鬧元宵，喜氣熱鬧的環境氛圍沸騰著每個家庭，但當玫瑰遇上湯圓，卻需要一些唯美和浪...[繼續閱讀]

富安娜家紡林國芳，出生在陸豐市的一個農村家庭里，小時候生活特別苦，只能想到一日三餐吃飽飯。做什么都是...色相互搭配最為好看。我會一直干到自己干不動的一天，干到自己趴下的一天。我覺得對年輕人來說最重要的是，一個人跟對一個老師，跟對一個上司，找對一個行業，做喜歡的工作，這個人就會變人才。但是很多人找不對，做...[繼續閱讀]

領導模式正在悄悄發生變化，因為領導的概念已經變化。領袖正在淡出個人英雄主義的模式。不再是領導者個人在...和決策，開動員大會，做報告，講透意義，然后逐級傳達，組織計劃實施。人們發現，這種傳統模式有缺憾：只有一個人或者少數人思考；因為執行靠下面的多數人，想出主意以后，還要費力氣去宣傳、動員、說服。在溝通的過...[繼續閱讀]

企業領導人的目標是什么？企業領導人目標等于下屬或員工目標？什么是厘清目標？即領導與下屬或員工共同明確...在訓練需要。厘清目標：與下屬或員工共同明確下屬或員工對事件的目標，即：想從訓練中尋求什么樣的支持。當一個人饑餓時，他最需要是的一條魚，而不是教他釣魚的方法；當一個人病重時，他最需要的是治療，而不是告訴...[繼續閱讀]

尊重歷史、求同存異是企業文化重組的前提，領導者應將兩個企業的文化共性特征不斷豐富挖掘，演繹提煉成為整...小芳老師指出：卓越領導者，要學會包容。包容是一種美德，包容不會失去什么，相反會真正得到，得到的不只是一個人，更會是得到人的心。包容——對于領導者個人而言，包容能使人生躍上新的臺階，帶來良好的人際關系，...[繼續閱讀]

保健品產業發展到今天，可謂經歷了風風雨雨，然而，現今的保健品產業依舊是“一潭混水”。行業的混亂無序、...市場，市場的飽和是由一些同質同效的產品大量涌入而導致的一種不虞現象。中學課本上的一則漫畫很讓人回味，一個人挖井，挖了一個不見水就又在另一處挖，最后他沒有挖到水，以失敗而告終。我們若換一種思維，這個人挖...[繼續閱讀]

轉眼時間很快，三年半的時間就這么過去了，對于87年的我來講，這是個非常黃金的季節，也是人生很重要的基...三年后他們還是一群笨蛋，那就是你的問題了。這個時候和一些同行聊天，經常會提到人員留不住的問題，我覺得一個人新人給你，不但需要對業務技能的輔導，更需要你對他職業生涯進行一定的規劃，特別是業務的開始，很難...[繼續閱讀]

執行力靠執行力組織來完成，執行力組織內部建立一種執行力文化，在這種執行力文化的框架下，領導者對他們的...�！笨梢妶绦辛�對于企業發展、團隊塑造是多么重要。譚小芳老師寄語：不要在執行的時候，隨隨便便耍小聰明，一個人的聰明不是聰明，一個民族的聰明、整體的聰明才是真聰明。執行力就是把想法變成行動，把行動變成結果...[繼續閱讀]

江蘇一個營業額有兩三個億的服裝企業老總給我講了這樣一件事：她的公司成立12年了，負責公司50%門店管...會了如下的5個做法，相信你就能避免天天緊張，天天“救火”。1.學會授權。如果本來下屬應該做的事情你都一個人攬起來，那你一定顧此失彼，什么都做不好。我知道授權可能是管理中最難學的一件事情，但一個管理者必...[繼續閱讀]