筆者（佟天佑）在“可持續見效的管理方法”的博文中談到：改善管理質量和提供決策的水平，多聽不同的意見；讓管理者了解自己必須進行決策的各種可選方案及其可能后果。管理者在企業中的角色之一是組織變革的推進角色，管理需要創新，企業管理雖然是一項重復性很大的工作，但也是一門管理藝術，要求管理者具有創新的意識，用...[繼續閱讀]

企業管理的事兒，說來不少是流于形式，或者說生搬硬套，許許多多過猶不及的管理困惑，或多或少在束縛著企業的發展，這種情況的存在使許多老板暈頭轉向，就拿授權來說，很多老板就搞不清楚，不知道怎么授權，更不知道怎么收權，本文就授權的管理略作剖析。任何企業僅靠老板一個人，是無法成就其發展和壯大，這就需要招募大批...[繼續閱讀]

決策是管理的核心。通過科學決策使企業現有的人才、物力、財力、技術、資金和信息等要素實現最佳組合。市場...享譽全球的“尿布大王”。據此可見，市場經濟中國家實施的“抓大放小”戰略，不愧為戰略英明決策之舉。現代企業管理中，運用的決策方法比較多，如比較法、多值邏輯判斷法、系統模型分析法等。這就要求決策者根據實際...[繼續閱讀]

在激烈的市場競爭中，企業之間的管理差別首先不是體現在有沒有正確的營銷戰略，而是體現在日復一日的戰略實施當中。一個好的戰略是企業管理高層對其企業達到其業績目標的總體工作方案的描述，本身并不具有可實施性和可操作性。因此，戰略的設定只是完成了企業營銷管理的第一步，而更重要的步驟是企業的管理高層和企業的管理...[繼續閱讀]

在激烈的市場競爭中，企業之間的管理差別首先不是體現在有沒有正確的營銷戰略，而是體現在日復一日的戰略實施當中。一個好的戰略是企業管理高層對其企業達到其業績目標的總體工作方案的描述，本身并不具有可實施性和可操作性。因此，戰略的設定只是完成了企業營銷管理的第一步，而更重要的步驟是企業的管理高層和企業的管理...[繼續閱讀]

12年來在為客戶服務過程中遇到不少一下問題：1、績效考評會議的時，莫名其妙地冒出一筆開支；2、一線業...日漸萎縮。同時，以上問題也是導致我們在經營管理過程利潤不斷下降的因素。我們把以上問題歸納為我們在日常企業管理中存在侵蝕利潤的三個漏洞。漏洞一：組織架構迄今為此，國內企業組織架構基本模仿西方管理學說。西...[繼續閱讀]

發布日期：2013-08-05；工作地點：上海-徐匯區；招聘人數：2學歷：大專職位職能:面料輔料開發...擁有蘇北最大的床上用品生產基地之一，有著多年家紡生產經驗，有大量豐富經驗的管理人員和精湛技術的員工。企業管理規范，福利優厚，企業環境整潔，對人才與員工具有很大的吸引力。目前集團企業有2000多名員工，...[繼續閱讀]

中國國際家用紡織品及輔料（秋冬）博覽會發展至今，見證了中國家紡行業蓬勃發展的整個過程。作為家紡行業的...動了會展經濟的發展。作為家紡行業內的老牌展會，中國國際家紡展（秋冬）誘發出的展會效應還不止于此。著名企業管理咨詢專家、品牌營銷專家、遠大國際（中國）商學院首席管理顧問楊龍說：“經濟全球化使資本、信息、...[繼續閱讀]

日常工作中，由于要輔導各種不同類型的企業改善自己的經營管理體系（包括其人力資源管理體系）及體系運營效...，希望對各位正在經營企業、管理企業、或者正在創辦企業的朋友有所幫助。一、關于行業趨勢分析、戰略規劃、企業管理模式、管理體系的構建1.【從趨勢中尋找和把握未來】復星集團副董事長、CEO梁信軍日前提醒，要...[繼續閱讀]

領先控股集團董事長李建新博士，認為所有意想不到的事叫“不速之客”，不速之客的到來不但侵占了你的時間，而且也打斷了你的核心工作，降低了工作效率，影響了當天計劃目標的實現。領先集團李建新博士強調，在實際工作中，每個人需要時時刻刻提醒一下自己：我今天的工作計劃是什么？今天需要推動的業務實現了嗎？在完成這些...[繼續閱讀]

隨著改革的不斷深化和國民經濟的迅猛發展，民營企業走上了中國經濟的大舞臺，在數量上占據了絕對優勢，成為...些民營企業，可以發現這些民營企業在管理上大都存在著四個盲點。為幫助民營企業做大做強，本文重點談談民營企業管理的四大盲點及其發展對策。一、盲目追求大企業管理無可諱言，民營企業多數是中小企業，雖然有些企業...[繼續閱讀]

本期的卷首語編輯催促我不下六回了，因為有太多的事一直不確定，忙的沒時間靜不下來提筆，或許這是借口。雷...對的。如何把握呢？中國有句話叫做“計劃趕不上變化”，這個“計劃”一度被演繹為“戰略”。戰略在我們現在企業管理中被說的高深莫測，成了商界的“奢侈品”。其實非也。戰略規則也是靜態的，靜難以為動。我們再回頭...[繼續閱讀]

發布日期：2013-07-26；工作地點：南京-白下區；招聘人數：2工作年限：應屆畢業生；語言要求：...2、負責獲取意向客戶信息；3、負責新加盟客戶前期工作；任職要求：1、男性，大專及以上學歷,市場營銷或企業管理專業優先：2、2年以上相關行業招商經驗，有家紡行業工作經驗者優先考慮；3、較好的溝通能力、談...[繼續閱讀]

發布日期：2013-07-25；工作地點：佛山；招聘人數：1工作年限：三年以上；語言要求：普通話良好...有雄厚的資金基礎和一批高素質的管理人才和科技人才，并從德國、日本等國引進一批高技術的生產設備和完善的企業管理制度。浪漫、時尚、經典的設計，品質上乘的做工，深受眾多品位高雅人士所青睞。經過二十年的不懈努...[繼續閱讀]

營銷大師菲利浦·科特勒說過：“世上沒有降價兩分錢抵消不了的品牌忠誠”，顧客購買時大都希望價格越低越好...輸”結局，為什么會出現這種不可思議的事情？面對慘烈的價格戰，企業家不選擇魚死網破就得束手就擒嗎？著名企業管理培訓專家平梵教師以為每家企業都希望薄利多銷，利用銷量增長來提升利潤，但大動干戈的結果，往往演...[繼續閱讀]

7月18日下午，居夢萊家紡的中高層管理者們經歷了一次改變思維的心靈歷程，來自于深圳市中旭企業管理股份有限公司的朱政榕老師為他們上了一堂關于企業執行力的生動課程。朱政榕老師是國內知名企業經營管理專家、企業文化專家導師。他常年致力于提高組織執行力和企業核心競爭力的研究工作，并取得了很大成就。在管理企業方...[繼續閱讀]

發布日期：2013-07-22；工作地點：杭州-余杭區；招聘人數：1語言要求：阿拉伯語；學歷：高中職...藝的一支重要力量。以“做客戶最好的合作伙伴”為經營戰略目標的柯力達家紡，從質量、創新、人才三方面強化企業管理、生產經營，穩步發展、步步為營，走出了一條有企業自身特色的發展之路。經過十余年的積累，公司的...[繼續閱讀]

發布日期：2013-07-22工作地點：臨沂招聘人數：1工作年限：二年以上學歷：中專薪水范圍：200...創辦于2004年，是一家集生產、銷售、服務于一體的大型現代化家紡企業。擁有完善的產品研發、市場營銷、企業管理人才隊伍，堅持以“福文化”為中心的品牌發展戰略，旗下擁有佳福萊、雪嬌麗兩大品牌，以精湛的生產...[繼續閱讀]

我國民營企業的發展由于特定的歷史與現實發展環境，造就了民營企業的特殊性。這些特殊性會出現有利的一面，...不利于企業管理人才培養。往往會造成老板心身疲憊狀態。所以，民營企業要走出這些困境，走出救火隊的現象，必須高度重視建立完善的運營機制，靠運營流程及管理流程去管理。否則，就不可能改變現有的救火隊管理狀態。[繼續閱讀]

創新是經營者在市場運作中常用的座右銘，概念創新與產品創新是目前商業競爭中慣用的思維方向，但不能回避的...意的是，經營突破不能只限制于營銷策劃，在進行問題診斷時要嘗試從整個企業的內部流程進行梳理再定性。著名企業管理培訓專家平梵教師（歡送預約企業管理培訓課程：13733156404）以為創新營銷并非是概念或...[繼續閱讀]