中國家紡產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)多年發(fā)展，企業(yè)總體前景是看好的，但隨著家紡消費檔次的上升和家紡企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)整...滯后產(chǎn)生原因：1)懂管理、善經(jīng)營的人比較少;2)管理理念比較滯后，管理機(jī)制、運營策略先進(jìn)性不強(qiáng);3)企業(yè)管理的專業(yè)化、規(guī)范化水平比較低。規(guī)避對策：1)以“專業(yè)化”、“規(guī)范化管理”為導(dǎo)向，建立健全科學(xué)化...[繼續(xù)閱讀]

有些人并不能說出IBM、雀巢品牌的具體內(nèi)涵，但仍對IBM、雀巢十分忠誠并愿意為這些品牌付高價，因為這...進(jìn)性《杰克·韋爾奇的自傳》、專家學(xué)者研究GE管理模式的每篇文章、每本書籍都在為GE的品牌加分。優(yōu)秀的企業(yè)管理，是良好品質(zhì)的保證，對于大中型企業(yè)而言，企業(yè)的管理能力成為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本保證。企業(yè)對管理...[繼續(xù)閱讀]

職位職能:質(zhì)量管理/驗貨員(QA/QC)質(zhì)量檢驗員/測試員職位描述:工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)公司面料內(nèi)檢項...多條生產(chǎn)線，實現(xiàn)了“日產(chǎn)萬件，衣被天下”的生產(chǎn)能力。公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實際不斷規(guī)范企業(yè)管理，從2000年開始先后導(dǎo)入并在同行業(yè)中率先通過ISO9001、ISO14001、0HSAS1...[繼續(xù)閱讀]

職位職能:展覽/展示/店面設(shè)計職位描述:崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)建立店鋪陳列運作體系，制定陳列部門內(nèi)部工作...多條生產(chǎn)線，實現(xiàn)了“日產(chǎn)萬件，衣被天下”的生產(chǎn)能力。公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實際不斷規(guī)范企業(yè)管理，從2000年開始先后導(dǎo)入并在同行業(yè)中率先通過ISO9001、ISO14001、0HSAS1...[繼續(xù)閱讀]

日前，浙江省科學(xué)技術(shù)廳、省財政廳、省國家稅務(wù)局、省地方稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)了“2013年第二批高新技術(shù)企業(yè)...理辦法》的規(guī)定，認(rèn)定后3年內(nèi)，企業(yè)除將享受國家減免稅的優(yōu)惠政策外，還將得到國家在科技研發(fā)、創(chuàng)新資金、企業(yè)管理和人才隊伍建設(shè)等方面的大力扶持。盛宇家紡集團(tuán)董事長兼總裁曾上教表示，此次榮獲高新技術(shù)稱號既是...[繼續(xù)閱讀]

一項針對18歲以上的企業(yè)二代的調(diào)查結(jié)果顯示，有46.4%的企業(yè)二代選擇自主創(chuàng)業(yè)，23.9%的企業(yè)二代...時，我也感謝父輩給我這個發(fā)展的平臺，對于我來說，以后要學(xué)習(xí)的東西還很多，我要把學(xué)到的知識更好地運用到企業(yè)管理中，更好地給企業(yè)運作做一些補充，同時，更要學(xué)習(xí)父輩吃苦耐勞的精神。在他們身上，有許多值得我們...[繼續(xù)閱讀]

職位職能:服裝/紡織設(shè)計家具/家居用品設(shè)計職位描述:崗位職責(zé)：1、根據(jù)年度開發(fā)計劃制定新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)...多條生產(chǎn)線，實現(xiàn)了“日產(chǎn)萬件，衣被天下”的生產(chǎn)能力。公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實際不斷規(guī)范企業(yè)管理，從2000年開始先后導(dǎo)入并在同行業(yè)中率先通過ISO9001、ISO14001、0HSAS1...[繼續(xù)閱讀]

“在商業(yè)社會中，不論是一個公司或一個產(chǎn)業(yè)，真正好的管理者都能夠洞察員工真正的需求，并把自己的需求跟他結(jié)合起來。這樣公司既擁有了志愿者，又不是自以為是的人。”近幾年，盡管慈善組織在中國的信譽備受各方質(zhì)疑，但從規(guī)模和效率看，志愿者組織相比過去仍然得到了迅速的發(fā)展。“定期參加慈善活動”，這樣一個以前并不太...[繼續(xù)閱讀]

在目前世界上的企業(yè)管理模式中，有兩大成功的流派，那就是美國模式和日本模式。日本在二戰(zhàn)戰(zhàn)敗以后，經(jīng)濟(jì)奇跡般崛起，令世人注目，于是出現(xiàn)了研究日本經(jīng)濟(jì)成功奧秘的熱潮。美國人放下架子，"拜徒為師"，躬請日本企業(yè)家赴美"傳經(jīng)布道"，并極力探索日本人成功的秘密。經(jīng)過一番探討研究，美歐學(xué)者驚嘆地發(fā)現(xiàn)，日本經(jīng)濟(jì)的奇...[繼續(xù)閱讀]

在目前世界上的企業(yè)管理模式中，有兩大成功的流派，那就是美國模式和日本模式。日本在二戰(zhàn)戰(zhàn)敗以后，經(jīng)濟(jì)奇跡般崛起，令世人注目，于是出現(xiàn)了研究日本經(jīng)濟(jì)成功奧秘的熱潮。美國人放下架子，"拜徒為師"，躬請日本企業(yè)家赴美"傳經(jīng)布道"，并極力探索日本人成功的秘密。經(jīng)過一番探討研究，美歐學(xué)者驚嘆地發(fā)現(xiàn)，日本經(jīng)濟(jì)的奇...[繼續(xù)閱讀]

對很多人來說，管理就是開會。大部分管理者的大部分時間用在開會上。層級越高，管理者的會議就越多。你要找一個人？“領(lǐng)導(dǎo)在開會”。你想換一個時間找他？“日程這一周已經(jīng)安排滿了”。你有急事？對不起，“領(lǐng)導(dǎo)開的就是緊急會議”。如果說不吃飯會餓死人，那么開會就是企業(yè)管理的家常便飯，不開會企業(yè)就無法正常管理。想想...[繼續(xù)閱讀]

隨著越來越多的企業(yè)意識到，粗放式的野蠻生長已經(jīng)成為歷史，自己必須通過管理來贏得競爭優(yōu)勢的時候，一支優(yōu)...和不確定的問題。“成效”是衡量管理者工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。而為了使自己的管理工作有成效，就必須學(xué)會站在企業(yè)管理的更高層、更一般性、更本質(zhì)性的角度去看問題和面對管理中的兩難；必須學(xué)會正確的方法來指導(dǎo)自己的...[繼續(xù)閱讀]

管理的核心是管理和經(jīng)營人心，管理的輔助工具是溝通，通過科學(xué)的管理工具和有效地溝通，實現(xiàn)團(tuán)隊創(chuàng)造價值最...可實現(xiàn)性的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略目標(biāo)非常重要，管理者要打造的是狼性團(tuán)隊，而不是猴子團(tuán)隊。給猴子一棵樹，讓它不停地攀登；給老虎一座山，讓它自由縱橫。也許，這就是企業(yè)管理用人的最高境界！八、水無常態(tài)，兵無常勢——管理者[繼續(xù)閱讀]

我們通常用80％的精力，去做那些只會取得20％成效的事，這是帕累托定律告訴我們的。在現(xiàn)實的企業(yè)管理當(dāng)中，關(guān)于“管”與“理”所占比例也常常會成為困擾企業(yè)的一個難題。目前國內(nèi)企業(yè)管理工作中的“管”與“理”普遍按照8：2的比例，而世界經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的企業(yè)管理工作中的“管”與“理”卻遵照2：8的比例。這潛移默...[繼續(xù)閱讀]

職位標(biāo)簽:企業(yè)文化經(jīng)理培訓(xùn)經(jīng)理職位職能:企業(yè)文化/員工關(guān)系/工會管理培訓(xùn)經(jīng)理/主管職位描述:招聘職位...多條生產(chǎn)線，實現(xiàn)了“日產(chǎn)萬件，衣被天下”的生產(chǎn)能力。公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實際不斷規(guī)范企業(yè)管理，從2000年開始先后導(dǎo)入并在同行業(yè)中率先通過ISO9001、ISO14001、0HSAS1...[繼續(xù)閱讀]

我們這些以研究管理為職業(yè)的人，難免時時想著管理，事事都往管理上扯。這本身沒有什么問題，畢竟，管理的空...的階段論事物的發(fā)展都是有階段的，這是一個普遍適用的邏輯。套用到管理上，我們經(jīng)常會聽到兩種說法。其一，企業(yè)管理體系的搭建，一般分為規(guī)劃期、完善期、提升期、優(yōu)化期，逐次提升，總共需要3-5年。這種說法，經(jīng)...[繼續(xù)閱讀]

一、管理——摸著石頭過河時下較多的中小企業(yè)對于企業(yè)管理總有一種模著石頭過河之感，僅不知其實過河的方法很多，模著石頭過河可能是所有過河方法中最愚蠢的辦法，過河其實很簡單，你可以借橋過河，尋找相類似而又有管理經(jīng)驗的企業(yè)并過去；你也可以借船過河，找一些知名的咨詢公司設(shè)計企業(yè)的管理制度；你還可以跟著別人后面...[繼續(xù)閱讀]

德魯克先生有一句名言：“管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’，其驗證不在于邏輯，而在于成果。”也就是說，成功的管理就必須用結(jié)果來說話，管理的全部意義也就在于此。眾所周知，企業(yè)是一個典型的“成王敗寇”的地方，企業(yè)管理也就必須以成敗論英雄！所以，管理就必須用結(jié)果說話，管理者就必須對自己的結(jié)果負(fù)...[繼續(xù)閱讀]

執(zhí)行力是企業(yè)管理中最大的黑洞，管理學(xué)有許多的理論，告訴管理人員如何制定策略，如何進(jìn)行組織變遷，如何選才、育才、留才，如何做資本預(yù)算等，可是，該如何執(zhí)行這些想法，卻往往被視為是理所當(dāng)然，未曾有人加以探討。作為管理者，重塑執(zhí)行的觀念有助于制定更健全的策略。事實上，要制定有價值的策略，管理者必須同時確認(rèn)企...[繼續(xù)閱讀]

職位職能:質(zhì)量管理/驗貨員(QA/QC)質(zhì)量檢驗員/測試員職位描述:工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)公司面料內(nèi)檢項...多條生產(chǎn)線，實現(xiàn)了“日產(chǎn)萬件，衣被天下”的生產(chǎn)能力。公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實際不斷規(guī)范企業(yè)管理，從2000年開始先后導(dǎo)入并在同行業(yè)中率先通過ISO9001、ISO14001、0HSAS1...[繼續(xù)閱讀]